地稅局征收管理工作意見(完整版)
【正文】 加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)稽查工作的管理，統(tǒng)籌組織，合理安排，規(guī)范實(shí)施。 積極爭取黨委、政府的更大支持，進(jìn)一步建立健全獎(jiǎng)懲綜合治稅工作機(jī)制，細(xì)化各部門的職責(zé)義務(wù)，督促有關(guān)部門及時(shí)提供涉稅信息、搞好稅款代征工作。 強(qiáng)化戶籍管理和個(gè)體工商戶的分類管理。三是加強(qiáng)社會(huì)中介、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)稅收管理，堅(jiān)持查賬征收與核定征收相結(jié)合，有效防止稅收流失。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)征面要達(dá)到100%，對(duì)達(dá)到清算條件的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行土地增值稅清算。二是加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)個(gè)人所得稅管理。地稅局征收管理工作意見 2012年全縣地稅工作的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，以開展2012“質(zhì)效年”活動(dòng)為主線，以省級(jí)“大集中”上線為契機(jī)，選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，全面規(guī)范、深化、完善、創(chuàng)新各項(xiàng)工作，大幅度提升工作質(zhì)效，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。以全員全額扣繳明細(xì)申報(bào)、自行納稅申報(bào)為主線，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人所得稅全員全額扣繳明細(xì)申報(bào)辦法，力爭明細(xì)申報(bào)稅款達(dá)到個(gè)人所得稅總扣繳稅款的80%以上。建立與保險(xiǎn)公司的定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)對(duì)代收代繳工作的監(jiān)督檢查，確保車船稅代征工作的有效進(jìn)行。 （二）抓好管理增收。一是重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)體大戶日常征收管理，落實(shí)分類控管措施，嚴(yán)格核定征收。 加強(qiáng)工作聯(lián)系溝通，通過政務(wù)行政中心采集相關(guān)信息，不斷擴(kuò)大信息采集面，提高工作質(zhì)效。政策法規(guī)、信息應(yīng)用和行政后勤部門要為稽查工作提供切實(shí)的人財(cái)物保障。 夯實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制基礎(chǔ)，規(guī)范執(zhí)法行為，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。 （二）完善納稅服務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 （四）完善行政后勤管理。三是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，特別抓好對(duì)重要崗位和關(guān)鍵人員的教育，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)重要部位、重點(diǎn)設(shè)施及節(jié)假日期間的安全檢查，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 扎實(shí)有效開展思想政治教育。 強(qiáng)化廉政教育，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提高廉政素質(zhì)。完善“兩權(quán)”監(jiān)督制約的各項(xiàng)制度，以推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制為契機(jī)，形成執(zhí)法有依據(jù)、操作有程序、過程有監(jiān)控、責(zé)任有追究的監(jiān)督制約機(jī)制。充分發(fā)揮各文體小組的作用，積極組織干部職工開展各種文體娛樂活動(dòng)，活躍單位氣氛。 （二）強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。 完善機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。今年省、市局考核時(shí)將直接考核到分局，我們要引起高度重視，加大對(duì)基層的明查暗訪力度，繼續(xù)組織以基層分局為重點(diǎn)的季度集中檢查考核，將重點(diǎn)檢查、明查暗訪、專項(xiàng)檢查、行風(fēng)評(píng)議等結(jié)果，全部納入目標(biāo)管理考核這條主線，真實(shí)反映各單位的工作實(shí)績，解決考核層次不夠深、考核結(jié)果不夠準(zhǔn)等問題，同時(shí)增加科室與分局互評(píng)環(huán)節(jié)，使考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用得到有效發(fā)揮，確保項(xiàng)目考核到位、工作落實(shí)到位。 大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，深入開展調(diào)查研究，圍繞基層抓落實(shí)，突破難點(diǎn)抓落實(shí)，立足成效抓落實(shí)，真正做到“情況在一線了解，問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實(shí)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”。 （四）完善考核抓落實(shí)。 通過任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的工作責(zé)任心，激發(fā)工作干勁，在系統(tǒng)內(nèi)營造真干、實(shí)干、苦干的工作作風(fēng)和氛圍，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 做好結(jié)合文章。深入開展執(zhí)法監(jiān)察，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，加大檢查力度，大力開
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