【正文】 全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核、返還效率；四是提前做好安全生產(chǎn)謀劃部署。同時(shí)加大員工安全教育培訓(xùn)力度，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。按月下達(dá)資金回收計(jì)劃， 目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工程、單位、個(gè)人、獎(jiǎng)罰到人，堅(jiān)持“誰(shuí)干工程誰(shuí)要錢(qián)，誰(shuí)要錢(qián)誰(shuí)使用”的原則，把各單位回款情況與月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核嚴(yán)格掛鉤。 為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，在下步工作中需要采取以下措施： （一）樹(shù)信心 雖然近年來(lái)效益不佳，在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性，但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的，下一步要借著新班子上任、新政策實(shí)施的契機(jī)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，堅(jiān)定迎難而進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)信念，讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識(shí)，化為自覺(jué)行動(dòng)，為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。 。 （三），第一時(shí)間對(duì)分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，重新劃分生產(chǎn)項(xiàng)目部，精簡(jiǎn)后勤比重，增加一線(xiàn)生產(chǎn)力，對(duì)長(zhǎng)期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理，杜絕干與不干一樣，干多干少一樣的現(xiàn)象。新班子接任后，打破工程開(kāi)拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維，大力開(kāi)拓其他工程市場(chǎng)，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。在每項(xiàng)工程結(jié)束后，爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié) 算，確保資金回流，盡量緩解資金流通壓力。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯，下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力，根據(jù)實(shí)際定下合理工作目標(biāo)，采取各種積極手段爭(zhēng)取早日走出困境。 ②回收資金必須確保每月剛性支出，加強(qiáng)收支兩條線(xiàn)管理，嚴(yán)禁坐收坐支資金，確保資金良性循環(huán)。 分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略，目前除了正常的勘探施工外，還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程，安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力，下一步要做好以下工作： ①?lài)?yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想。目前，全院共有企業(yè)安全資格證書(shū)取證人員49人，安全第一責(zé)任人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人均取得了資格證書(shū)，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理的人員24名，其中注冊(cè)安全工程師6人，通過(guò)2014年度注冊(cè)安全工程師考試3人，特種作業(yè)資格取證人員8人；二是做好安全主體責(zé)任分解落實(shí)。 （二）嚴(yán)格管理，完善記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用使用 嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企 【2012】 16號(hào)文件）規(guī)定提足用好安全生產(chǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)費(fèi)用支出審核，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用季度報(bào)表，保證每筆費(fèi)用合規(guī)使用，做好費(fèi)用支出使用明細(xì)的歸集、季度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)籌好勞動(dòng)防護(hù)用品、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施配套、安全隱患整改、安全生產(chǎn)檢查、職業(yè)健康保護(hù)等方面的安全費(fèi)用投入。本人作為地勘集團(tuán)下屬子公司的一員，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在子公司班子成員的幫助和廣大員工的支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中注意做到相互支持不爭(zhēng)權(quán)，主動(dòng)工作不越位，密切配合不拆臺(tái)，相互交心通氣，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝聚力，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。從不回避問(wèn)題和矛盾，辦事公正、民主，以誠(chéng)待人，以德服人，以情感人。 。 六、存在的不足 一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但還存在著許多不足：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，管理能力還需加強(qiáng)，特別是市場(chǎng)開(kāi)拓能力還有待進(jìn)一步提高。下面我就這一年來(lái)的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。其間，大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個(gè)多月的時(shí)間，精細(xì)作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅，落實(shí)了探井井位目標(biāo)10口，為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)方面，我也主動(dòng)加壓，積極與同事探討geoframe、landmark等行業(yè)軟件的應(yīng)用技巧，為順利開(kāi)展地質(zhì)研究工作打下基礎(chǔ)，同時(shí)經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行充電，不斷學(xué)習(xí)當(dāng)前熱門(mén)的勘探方法原理，使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高，以適應(yīng)將來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。共完成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入3300萬(wàn)元，其中市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總收入共計(jì)2700萬(wàn)元。 市場(chǎng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目 2009年地勘二公司共承攬市場(chǎng)地質(zhì)項(xiàng)目3項(xiàng)：（1）、XX省XX縣區(qū)后峪銅鉬礦補(bǔ)充勘查； （2）、XX省義興寨金礦危機(jī)礦山接替資源勘查 （3）、XX省XX縣區(qū)石河鐵礦詳查； 截止目前已通過(guò)野外驗(yàn)收的項(xiàng)目有。北西向斷裂和南北向斷裂都具有較大規(guī)模含礦性。通過(guò)1：5000地質(zhì)填圖結(jié)合地表槽探工程，初步查明XX縣區(qū)內(nèi)地層、構(gòu)造、白云巖礦體的厚度（60m左右）、賦存部位、產(chǎn)狀（190176。野外工作全部完成，報(bào)告編制完成，等待專(zhuān)家驗(yàn)收。2009年度項(xiàng)目已通過(guò)野外驗(yàn)收，報(bào)告已編制完成，項(xiàng)目已綜合驗(yàn)收。 1XX省XX縣區(qū)洪塘金紅石XX縣區(qū)金紅石礦詳查： 通過(guò)了野外驗(yàn)收。 通過(guò)對(duì)區(qū)內(nèi)金紅石tio2資源量估算，求得333+334。全區(qū)新增金紅石tio2333＋334。 第24頁(yè) 共24頁(yè)。 對(duì)區(qū)內(nèi)共、伴生的磁鐵礦、鈦鐵礦、石材進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。占333+334。共估算金紅石o2332+333+334。%、%、%。物探共圈定主要局部異常8處，化探共圈定了11種單元素異常57個(gè)，綜合異常5個(gè)?！?176。 XX省XX縣區(qū)孫莊銅、多金屬礦普查項(xiàng)目：1：，1：2000地形地質(zhì)測(cè)完成2km2； ；。 三、地質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及找礦成果 XX省XX縣區(qū)黃草XX縣區(qū)ⅰ、