地稅局效能建設(shè)心得體會(完整版)
【正文】 能提高年對我們地稅部門的重要性。 要有換位思考意識。 利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機，自行設(shè)計房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗來推廣。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關(guān)系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。建議每人每年抽空參與評估幾戶企業(yè)，促使稅務(wù)干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況的深入了解。 廉政建設(shè)一刻不能放松。在平時
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