【正文】 工的操作行為，站內(nèi)組織全站職工學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。 我站2005年全年共執(zhí)行一種工作票545份，二種工作票635份，操作票807 份，共42782項(xiàng)，雙票合格率均為100%。 一、我站2005年度工作任務(wù)完成情況： 2005年度我站沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何誤操作事故及責(zé)任設(shè)備事故、障礙，至2005年12 月15日止，連續(xù)安全運(yùn)行4941天。在每月站安全例會(huì)上集中學(xué)習(xí)局所的安全會(huì)議精神，指示以及各安全情況通報(bào)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的各類事故障礙展開“如果我是當(dāng)事人，應(yīng)該如何辦”的大討論，找出事故根源，舉一反三，聯(lián)系實(shí)際，使大家能夠在事故中真正吸取教訓(xùn)，從而提高各自對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。第二，嚴(yán)把審核關(guān)，將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控落到實(shí)處。 認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行分析，確保設(shè)備安全運(yùn)行 我站嚴(yán)格按照運(yùn)行管理工作要求，每月定期開展一次綜合運(yùn)行分析，由站安監(jiān)員每月審查當(dāng)月運(yùn)行記錄及雙票，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并納入績(jī)效考核，同時(shí)對(duì)全站安全情況進(jìn)行總結(jié)以及下月的工作進(jìn)行安排，對(duì)于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內(nèi)設(shè)備發(fā)生異?，F(xiàn)象或缺陷時(shí)，站內(nèi)都及時(shí)、認(rèn)真地組織召開專題運(yùn)行分析會(huì)議，大家共同討論找出問(wèn)題的關(guān)鍵，研討對(duì)策，特別是設(shè)備的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備的隱患所在點(diǎn)重點(diǎn)展開分析，并根據(jù)站里的實(shí)際情況制定有效的防范措施，從而將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)、勤提問(wèn)、勤練兵，通過(guò)開展熟悉設(shè)備與運(yùn)規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合學(xué)習(xí)方式，運(yùn)用檢查督促學(xué)習(xí)時(shí)間，考試督促學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)踐督促業(yè)務(wù)水平手段，全站職工理論水平和動(dòng)手能力得到顯著提高，切實(shí)做到搞一次培訓(xùn)，有一次收獲，解決一個(gè)難題。 （3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況及全運(yùn)會(huì)賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。 由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施，明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。 第四篇：變電站2012年安全工作總結(jié)變電站2012年安全工作總結(jié) 2012年度我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全”的原則，全面落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，在安全管理方面主要做了以下工作： 一、年初依據(jù)分公司安字（2012）1號(hào)文和工區(qū)變電安字001號(hào)文要求，制定了我站的安全奮斗目標(biāo)，杜絕“四無(wú)”事故的發(fā)生，尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點(diǎn)，以人為本，嚴(yán)格管理，使全站值班員樹立高度的責(zé)任心和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”，規(guī)范每個(gè)人員的安全行為，使每項(xiàng)工作做到狀態(tài)可控、人員可控，確保安全。共對(duì)照檢查9條，完成并落實(shí)8條。 2012年在我站全體運(yùn)行人員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在2013年，我站全體運(yùn)行人員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，為分公司安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。 三、裝置性違章： 設(shè)備缺陷上報(bào)的多處理確不及時(shí)，造成設(shè)備長(zhǎng)期亞健康運(yùn)行，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)眾多不安全因素。 尚集變電站 2009年7月20日 第19頁(yè) 共19頁(yè)。 主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無(wú)顯示。 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長(zhǎng)周期的安全運(yùn)行局面，往往會(huì)使職工們產(chǎn)生麻痹大意，思想怠慢，安全意識(shí)下降。 七、定期組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，每年進(jìn)行《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，結(jié)合運(yùn)行專業(yè)的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持倒閘操作的把關(guān)制度，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析，做到一票一卡。堅(jiān)持每周一次技術(shù)培訓(xùn)講課，每月每人一道技術(shù)問(wèn)答，每月每人一道現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，每月每班一次事故預(yù)想，每季全站一次反事故演習(xí)，定期進(jìn)行季度及年度專業(yè)知識(shí)考核。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。 、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，從值班員安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主”意識(shí)，開展“百日無(wú)事故”“千次