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215療養(yǎng)院二00四年度工作總結及二00五年度工作布(完整版)

2025-10-01 13:58上一頁面

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【正文】 眉之急。 去年,餐廳就餐率高達%,實現(xiàn)收入萬元,成績非常喜人。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。與此同時,加強黨的執(zhí)政能力建設,反腐倡廉各項規(guī)定得到了貫徹落實,黨風廉政工作進一步得到加強,精神文明建設碩果累累,榮獲了**市首屆文明單位榮譽稱號。這一切為**院今后生存和發(fā)展打下了堅實的基礎,回顧這一年,我們認真做好了如下幾點工作: 過去的一年,**院在探索中前進,在開拓中進取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了巨大的成績。市場任務的承接取得了可喜的成績,如**公司、由此,全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。這些都得益于硬件設施的改進、菜品質量的提高。為下一步的改造打下基礎。改制以后,善待員工在制度上更是體貼入微。人人都有強烈的營銷意識和服務意識, 回顧上半年工作所取得的成績,我們有如下深刻體會: ——必須堅持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。 ——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。 三是缺乏具有較高素質的管理人才,面對市場競爭的壓力,我院管理層中能懂會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現(xiàn)象。 加大財務管理力度,完善各項制度 推進配套改革,強化競爭機制 按照總院的部署,完成分配制度的改革,完善定崗、定員、定薪等各項制度,充分調(diào)動干部職工的積極性,同時,院內(nèi)部要進一步強化管理職能,按市場經(jīng)濟要求進一步科學合理進行機構設置。我院要在注重壯大的同時,把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學等外,還要根據(jù)我院的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收、發(fā)現(xiàn)、使用人才,做到長流水、不斷線,保證新陳代謝和發(fā)展的需要。 五是財務管理水平不高,成本及費用支出過大,管理民主得不到充分落實,群眾對療養(yǎng)院的長期穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。 在總結所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要認真予以解決: 一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸。 ——必須堅持深化**院內(nèi)部改革。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起
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