變電站二00五年度安全工作總結(jié)(文件)
【正文】 視。 由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。 ，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強(qiáng)化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)值班員對(duì)線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實(shí)安全措施。通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。 。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起，安全意識(shí)高低不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施，明確職責(zé)和工作程序，對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。 第四篇：變電站2012年安全工作總結(jié)變電站2012年安全工作總結(jié) 2012年度我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全”的原則，全面落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，在安全管理方面主要做了以下工作： 一、年初依據(jù)分公司安字（2012）1號(hào)文和工區(qū)變電安字001號(hào)文要求，制定了我站的安全奮斗目標(biāo)，杜絕“四無(wú)”事故的發(fā)生，尤其以徹底杜絕誤操作事故發(fā)生為重點(diǎn)，以人為本，嚴(yán)格管理，使全站值班員樹(shù)立高度的責(zé)任心和安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作行為規(guī)范和“三不傷害”，規(guī)范每個(gè)人員的安全行為，使每項(xiàng)工作做到狀態(tài)可控、人員可控，確保安全。 四、認(rèn)真落實(shí)“二十五項(xiàng)”反措和安全性評(píng)價(jià)工作。共對(duì)照檢查9條，完成并落實(shí)8條。工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化執(zhí)行安規(guī)、兩票、三制，例如11月14日2X主變停電（102開(kāi)關(guān)大修），操作中值班員精心、站長(zhǎng)把關(guān)到位，發(fā)現(xiàn)202開(kāi)關(guān)b相未斷開(kāi)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，有力地杜絕了一次誤操作事故的發(fā)生。 2012年在我站全體運(yùn)行人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在2013年，我站全體運(yùn)行人員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，為分公司安全工作做出更大的貢獻(xiàn)。我們站全體職工通過(guò)開(kāi)展安全反思討論，舉一反 三、從中吸取血的教訓(xùn)，提高安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高了責(zé)任心，我們反思日常工作中也存在違章行為如下： 一、安全管理中存在的問(wèn)題如下： 組織大家集中學(xué)習(xí)《安規(guī)》和培訓(xùn)計(jì)劃中的內(nèi)容次數(shù)少，自學(xué)的次數(shù)多。 三、裝置性違章： 設(shè)備缺陷上報(bào)的多處理確不及時(shí)，造成設(shè)備長(zhǎng)期亞健康運(yùn)行，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)眾多不安全因素。 110kv區(qū)積水嚴(yán)重，造成電纜溝積水多，影響設(shè)備安全運(yùn)行。 尚集變電站 2009年7月20日 第19頁(yè) 共19頁(yè)。 為了確保我們的人身安全和設(shè)備安全，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格“兩票三制”執(zhí)行，抓好安全教育培訓(xùn)，落實(shí)“三防十要”等反事故措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，提高安全管理水平，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。 主控室電力智能直流監(jiān)控電源系統(tǒng)無(wú)顯示。 二、倒閘操作和日常維護(hù)中存在的違章現(xiàn)象如下： 巡視設(shè)備時(shí)有不戴安全帽或戴安全帽時(shí)不系帽帶的； 操作時(shí)有個(gè)別不戴絕緣手套，倒閘操作前不對(duì)絕緣手套進(jìn)行檢查試驗(yàn)。 “安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作永恒的主題，但長(zhǎng)周期的安全運(yùn)行局面，往往會(huì)使職工們產(chǎn)生麻痹大意，思想怠慢，安全意識(shí)下降。 九、通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展一系列有針對(duì)性地安全活動(dòng)，截止2001年底，我站本年度共執(zhí)行操作票358份，工作票171份，合格率均為100%。 七、定期組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度，每年進(jìn)行《安規(guī)》、《兩票補(bǔ)充規(guī)定》的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格，結(jié)合運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持倒閘操作的把關(guān)制度，認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析，做到一票一卡。通過(guò)工作使得我們?cè)诩皶r(shí)消除設(shè)備隱患，超前控制和加強(qiáng)安全管理，提高整體安全生產(chǎn)水平收到了實(shí)效。堅(jiān)持每周一次技術(shù)培訓(xùn)講課，每月每人一道技術(shù)問(wèn)答，每月每人一道現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，每月每班一次事故預(yù)想，每季全站一次反事故演習(xí)，定期進(jìn)行季度及年度專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí)，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。制定全站停 電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。 本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。
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