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各縣辦事處管理辦法(完整版)

2024-09-28 22:20上一頁面

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【正文】 務(wù)負(fù)責(zé)人,原則上實(shí)行輪換制,三年輪換一次,特殊情況可不受年限限制。 6)除全國銷售會(huì)議由銷售總監(jiān)主持外,辦事處會(huì)議應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé)人主持,負(fù)責(zé)人不在時(shí),指定他人主持; 7)會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)傳至公司。 一、總則 為加強(qiáng)辦事處的管理,使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本規(guī)定。若上半時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告處理。 1)、省級(jí)辦事處接到公司通知相關(guān)業(yè)務(wù)員回杭州開會(huì)的文件后,應(yīng)該及時(shí)通知各人員并做好記錄。5)、文書按照內(nèi)容進(jìn)行整理后,按尚未完成的文書和可以歸檔的文書二類進(jìn)行管理,全部完結(jié)的文書,分別按照所屬部門、 月要對(duì)各區(qū)域辦事處的使用情況進(jìn)行檢查統(tǒng)加強(qiáng)保密制度的規(guī)范 月和12機(jī)密程度、整理編號(hào)保存年限進(jìn)行整理與編輯,做好登記并且歸檔保存。1)、所有購入的用品,都必須一一填寫清單。 1)、辦事處的人員配置要遵循公司“因需設(shè)崗”的原則設(shè)置崗位并配備人員。 1)、辦事處的選址設(shè)計(jì)活動(dòng)地域、社會(huì)公共設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、地點(diǎn)知名度、可供擴(kuò)展空間、成本以及其他因素,需要根據(jù)公司要求對(duì)各因素做出評(píng)估。 辦事處員工應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)反映各種市場問題和情況,并鼓勵(lì)提出個(gè)人見解,參與討論解決方案。 XX市快遞行業(yè)協(xié)會(huì)2018年6月21日 第二篇:辦事處管理辦法辦事處管理辦法 一、目的 為貫徹公司的營銷計(jì)劃,進(jìn)一步開拓市場,使辦事處的各項(xiàng)管理規(guī)范化和合理化,以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范而有序的進(jìn)行,特制定本辦法。所有會(huì)員由協(xié)會(huì)統(tǒng)一辦理會(huì)員證提供會(huì)員服務(wù)。 第十八條辦事處每屆任期四年,辦事處負(fù)責(zé)人可連選連任。 第十一條辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策,在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)范地開展相關(guān)工作和活動(dòng)。辦事處的成立應(yīng)充分體現(xiàn)其行業(yè)代表性。 第三條 各縣辦事處由協(xié)會(huì)根據(jù)工作需要,在條件成熟時(shí)由籌備組織提出申請(qǐng),經(jīng)理事會(huì)審查同意后方可成立。 第九條辦事處應(yīng)自覺接受協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;執(zhí)行和落實(shí)協(xié)會(huì)的決議、決定,認(rèn)真完成協(xié)會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù); 第十條辦事處須積極在本行業(yè)內(nèi)發(fā)展會(huì)員,參加協(xié)會(huì)組織的各種活動(dòng)。 (二)申請(qǐng)成立辦事處必須提交一下材料 成立辦事處的申請(qǐng)書 成立辦事處的組織架構(gòu) 辦事處管理辦法; 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來源說明; 擬任主要負(fù)責(zé)人基本情況。 第二十一條辦事處每年1月30日前,以書面形式向協(xié)會(huì)提交年度工作計(jì)劃,在12月30日前,以書面形式向協(xié)會(huì)報(bào)告本年度的工作總結(jié)等。觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。 辦事處全體員工須以嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,一切從公司的整體利益出發(fā),不可在工作中謀取私利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。 第三篇: 辦事處是銷售公司在各省區(qū)市場設(shè)立的辦公事務(wù)地點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司對(duì)所管省區(qū)的事務(wù)管理。2)、在上報(bào)公司變動(dòng)原因之時(shí),以必須及時(shí)考察選擇新的辦公地點(diǎn),一般要求同時(shí)考察三處或以上地點(diǎn),經(jīng)所比較后在決定。 1)、一般情況下,一季度采購消耗品一次,若出現(xiàn)特殊情況必須經(jīng)省級(jí)經(jīng)理簽字同意方可提前采購。2)、全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有,任何人都必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度。 3)、對(duì)于因故缺席人員,內(nèi)務(wù)助理要正確了解原因,做好記錄,按照公司相關(guān)規(guī)定給予處罰,對(duì)于無故缺席者,要及時(shí)向省級(jí)主管報(bào)告上報(bào)公司備檔。要求區(qū)域經(jīng)理考核一月二次,客戶經(jīng)理一月四次,銷售代表及及跑單員一月至少一次,同時(shí)要求客戶經(jīng)理配合對(duì)銷售代表以及跑單員的抽查。2)、工作場所內(nèi),嚴(yán)禁隨地吐痰。 辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制,主管負(fù)責(zé)全面工作。 辦事處要堅(jiān)持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計(jì)劃。 辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要,對(duì)辦事處財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),堅(jiān)決杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。南寧、北海、欽州、防城港、崇左、百色及下屬縣、區(qū)、市。 加班工作時(shí)間不計(jì)入工資,但可做為平時(shí)業(yè)績考核的一項(xiàng)指標(biāo)。并將客戶名片(名錄)以工作報(bào)告形式上交辦事處。 1業(yè)務(wù)人員平時(shí)要多學(xué)習(xí)相關(guān)涂料理論知識(shí),辦事處會(huì)每月進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)能力 考試及考核,如連續(xù)兩次產(chǎn)品知識(shí)考核不及格,扣除當(dāng)月電話補(bǔ)助(500元),如連續(xù)三次產(chǎn)品知識(shí)考核不及格,予以辭退。特殊情況,需經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意。 :當(dāng)某地區(qū)業(yè)務(wù)量達(dá)到一定量時(shí),可以成立新辦事處,老辦事處在新辦事處服務(wù)范圍內(nèi)的老業(yè)務(wù),由新辦事處做,業(yè)績30%給老辦事處,新設(shè)辦事處收入的5%上交給老辦事處,跨區(qū)域業(yè)務(wù)、電子商務(wù)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)以40%計(jì)算; ,耗材和零部件由公司統(tǒng)一采購價(jià)上浮10%給辦事處結(jié)算,售后產(chǎn)生利潤歸辦事處,維修人員如借用需付費(fèi); ,大家都可以共用,超過自己范圍,算50%,每個(gè)
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