【正文】 一是全面推進(jìn)XX縣區(qū)“十三五”規(guī)劃實施。20”滑坡事故受影響企業(yè)善后處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核評估組總體工作方案》等多份文件，負(fù)責(zé)評估的38家i類企業(yè)全部順利簽訂墊付協(xié)議，完成各類善后扶持資金復(fù)核152筆，金額累計達(dá)9756萬元。大力扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展非農(nóng)建設(shè)用地調(diào)查摸底工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實數(shù)據(jù)。強(qiáng)化財政資金支出管理，出臺《**辦事處實施國庫集中支付改革方案》，積極推進(jìn)落實辦事處國庫集中支付改革，實現(xiàn)行政事業(yè)單位國庫集中支付的全覆蓋。四是順利承接市事權(quán)下放的治水提質(zhì)（含污水管網(wǎng)）、地面坍塌隱患治理等方面的投資審批權(quán)限，全年共批復(fù)項目14個。 （三）抓國家試點，重點領(lǐng)域改革不斷深入。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成年初任務(wù)計劃：地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp），%；，%；，%；，%；，%；，%；，%；，%。 （二）抓規(guī)劃引領(lǐng)，不斷謀劃發(fā)展新路徑。一是新型城鎮(zhèn)化綜合試點全面推進(jìn)，調(diào)研成果《新型城市化的**實踐》入選《**市改革創(chuàng)新叢書》，圓滿完成國家城鎮(zhèn)化試點年度評估工作，XX縣區(qū)國家綠色生態(tài)示范XX縣區(qū)建設(shè)、土地制度創(chuàng)新等工作經(jīng)驗獲得發(fā)改委評估小組的高度認(rèn)可。順利承接市事權(quán)下放的重點產(chǎn)業(yè)項目遴選工作，制定《**重點產(chǎn)業(yè)項目遴選規(guī)程》，抓緊開展科陸電子、中集集團(tuán)、丹邦科技、華星光電g11項目的遴選工作。四是自主研發(fā)“行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控信息化管理平臺”，全國率先實現(xiàn)了行政事業(yè)單位財務(wù)數(shù)據(jù)的實時傳遞，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+接地氣會計服務(wù)”理念，兌現(xiàn)了“3個工作日內(nèi)完成合規(guī)單據(jù)的支付、每月10日前出具財務(wù)報表、15日前完成財務(wù)資料歸檔”的服務(wù)承諾，XX縣區(qū)會計核算及支付效率在**市各區(qū)處于領(lǐng)先位置。 （七）抓統(tǒng)計監(jiān)測，統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量不斷提高。不分晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)60余小時完成“12。開展XX縣區(qū)“十三五”規(guī)劃宣傳，通過登報、巡展等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)社會認(rèn)知度。 三是全面推進(jìn)實施促進(jìn)消費增長三年行動計劃。發(fā)揮政府投資導(dǎo)向作用，對照特區(qū)一體化各項指標(biāo)完成進(jìn)度，切實加大對社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的政府投資力度。重點圍繞XX縣區(qū)“十三五”規(guī)劃項目庫清單，不定期對儲備項目庫進(jìn)行梳理評估，按照項目的可操作性和成熟度，有序推進(jìn)161個項目落地建設(shè)，總投資約2500億元，爭取一批重點建設(shè)項目能成功落地并順利開工，進(jìn)一步增強(qiáng)XX縣區(qū)的發(fā)展后勁，為XX縣區(qū)建設(shè)成為“現(xiàn)代化國際化綠色新城”提供支撐。各辦事處全面啟動國庫集中支付改革，力爭2017年改革單位與資金范圍做到100%覆蓋，加強(qiáng)國庫現(xiàn)金的統(tǒng)籌調(diào)配；合理利用國庫現(xiàn)金管理手段，實現(xiàn)XX縣區(qū)國庫現(xiàn)金增值保值。圍繞XX縣區(qū)中心工作和熱點、難點問題，深入重點企業(yè)、重點項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，加大XX縣區(qū)企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，協(xié)助企業(yè)解決在統(tǒng)計報數(shù)的問題和困難，深入挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)潛力，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不漏不重。 二是規(guī)范XX縣區(qū)國有企業(yè)運(yùn)作。狠抓干部隊伍學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，支持干部職工到科研院校學(xué)習(xí)提升能力，開闊眼界，提升視野，打破條條框框，敢于“跳出光明看光明”。 二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，提升貫徹執(zhí)行力。 三是推動社區(qū)股份公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。圍繞法制建設(shè)目標(biāo)，不斷完善各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和控制辦法，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，圍繞數(shù)據(jù)求質(zhì)量，著力增強(qiáng)統(tǒng)計準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)的能力。繼續(xù)以績效理念提高管理水平，推動財政預(yù)算績效自評工作開展，完善績效自評抽查機(jī)制，督促評價結(jié)果整改落實，實現(xiàn)XX縣區(qū)績效的長效化管理。利用《**2017年政府投資項目庫