發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)管治計(jì)劃(完整版)
【正文】 較高，導(dǎo)致了醫(yī)療資源的不足和浪費(fèi)并存的局面。積極開展健康教育工作，提高居（村）民健康意識(shí)和健康水平。重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)全科醫(yī)生培訓(xùn)，從制度落實(shí)、科室管理、質(zhì)量控制、設(shè)備配置、規(guī)范操作等環(huán)節(jié)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室、輔助科室、實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等進(jìn)行督查指導(dǎo)，提升了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。積極開展婦幼保健工作，通過開展省等級(jí)婦幼保健所創(chuàng)建，較好地實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健機(jī)構(gòu)合理分工，提高婦幼保健管理水平。（）。認(rèn)真實(shí)施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，加強(qiáng)衛(wèi)生全行業(yè)管理，加大了衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快發(fā)展民營醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理；初步建成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作進(jìn)展順利，推行住院病人費(fèi)用一日清單和病人選擇醫(yī)生；積極探索衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，激活了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。防病工作進(jìn)一步加強(qiáng)，急性傳染病得到有效的控制，快速有效處置甲型流感、禽流感、手足口病疫情。到期末，全區(qū)有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)91個(gè)。期間，全面加強(qiáng)了急性傳染病、地方病和慢性病的防治，在娛樂場所實(shí)施行為干預(yù)項(xiàng)目工作，基本建成了艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。 （4）衛(wèi)生隊(duì)伍穩(wěn)步發(fā)展。 通過開展環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理，為XX縣區(qū)建設(shè)提供良好的環(huán)境衛(wèi)生保障。全區(qū)公共衛(wèi)生體系建設(shè)和應(yīng)急機(jī)制還不健全，重大傳染病防治工作仍十分艱巨，衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。部分衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象及地位需要進(jìn)一步提高。傳染病有回升勢(shì)頭。健康教育和人群健康促進(jìn)工作較薄弱，非健康行為干預(yù)力度不足，居民健康意識(shí)、自我保健意識(shí)、公民道德意識(shí)有待提高。我區(qū)人口開始進(jìn)入老齡化期，老齡保健的任務(wù)很重。孕產(chǎn)婦死亡率控制在17/10萬以下。甲、乙類法定報(bào)告?zhèn)魅静】偘l(fā)病率降到220/10萬以下；如期完成市下達(dá)的血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病防治工作目標(biāo)。 指標(biāo)13。 婦幼保健。對(duì)第二中醫(yī)院、明基醫(yī)院等2所三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行擴(kuò)建。根據(jù)居民衛(wèi)生服務(wù)需求確定供給的原則及我區(qū)的特點(diǎn)，預(yù)計(jì)全區(qū)戶籍人口達(dá)60萬人，另外有20萬暫住人口及對(duì)周邊地區(qū)醫(yī)療輻射的服務(wù)發(fā)展空間。鼓勵(lì)社會(huì)各界籌集資金支持公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等社會(huì)公益事業(yè)。要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)科教興區(qū)和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，大力開展基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)，重點(diǎn)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干和衛(wèi)生管理人才的教育、培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的領(lǐng)軍型人才和后備人才。 第16頁 共16頁。 六、規(guī)劃實(shí)施、監(jiān)督與評(píng)價(jià) （一）規(guī)劃的實(shí)施 本規(guī)劃報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后，由區(qū)衛(wèi)生事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？茖W(xué)規(guī)劃衛(wèi)生發(fā)展，合理配置衛(wèi)生資源，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用、大型醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)入制度和監(jiān)督管理，建立有效的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)評(píng)估體系。其中，明基醫(yī)院1500張；省第二中醫(yī)院500張；醫(yī)院120張；區(qū)中醫(yī)院100張；糖尿病專科醫(yī)院200張。對(duì)區(qū)級(jí)醫(yī)療中心業(yè)務(wù)用房進(jìn)行規(guī)劃，并建成?？漆t(yī)院或三級(jí)醫(yī)院。 衛(wèi)生監(jiān)督。 四、衛(wèi)生資源配置 按照“規(guī)劃總量、調(diào)整存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量”的區(qū)域衛(wèi)生資源發(fā)展與配置策略，結(jié)合居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求和疾病譜的變化，對(duì)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行調(diào)整。以街道為單位計(jì)劃免疫“七苗”接種率達(dá)95%；7歲以下兒童保健管理率達(dá)95%以上，孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)95%以上；新生兒出生缺陷發(fā)生率控制在8‰以下；產(chǎn)前篩查達(dá)80%以上；新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)90%以上。 （二）總目標(biāo) 逐步建成“功能合理、方便群眾”的衛(wèi)生服務(wù)體系，“反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的疾病預(yù)防控制體系和“體制健全、監(jiān)管有力”的衛(wèi)生監(jiān)管體系，醫(yī)療資源配置進(jìn)一步
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