單位考察報告范文3篇(完整版)
【正文】 （一）中建五局第三建設(shè)有限公司 xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。 考察時間。 中共xx市委組織部 20xx年x月x日 單位考察報告范文篇二：考察目的： 為尋求置信麗都花園e區(qū)2X地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。hellip。二是作風(fēng)民主，對大的問題由班子集體討論決定，不搞個人主義，不搞一言堂。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人。hellip。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個標(biāo)段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。xx年8月15日xx年9月5日。 能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。 （2）晶藍(lán)半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。 公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對本項目三級二檔取費(fèi)可以降點，擬投入資金500萬。 公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。 公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。 能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。 （2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，XX省天府杯，省標(biāo)化工地。 單位考察報告范文篇三：根據(jù)公司計劃，材料部、工程部及預(yù)算部于xx年7月4日對2家樁基施工單位進(jìn)行了如下考察工作： 考察單位資格要求： （1）投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備一級基礎(chǔ)施工資質(zhì)的獨立法人單位。 （3）人員配備齊全，公司管理制度各項健全。 能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登
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