【正文】 黨的自身建設(shè)的總要求，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。為此，各黨支部要做管理工作的支持者，要瞄準(zhǔn)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)抓協(xié)調(diào)、抓推動(dòng)、抓深化，特別要以安全、環(huán)保、降本、增效為工作重點(diǎn)，廣泛開展形勢多樣的活動(dòng)，不斷提升管理效能，提升管理績效。為此，我們要加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育，用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，要集中全廠之力，集中全員之智，掃清發(fā)展的思想、工作障礙，確保發(fā)展工作的勝利進(jìn)行，人力資源方面要著重在培育開發(fā)上下功夫，要切實(shí)通過“內(nèi)育、外引、借智”等方式；要以國際化的思維、專業(yè)化的思想研究“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃；要樹立人才是第一資源的觀念，大力營造聚才、育才、用才和拴心留人的良好環(huán)境，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，使發(fā)展工作走在健康的道路上。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“管理、改革、發(fā)展、穩(wěn)定”四大主題，不斷提高黨組織的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全廠黨員、干部和員工為進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展而努力奮斗。 20xx年工作意見 20xx年是電化廠實(shí)現(xiàn)廠二次黨代會(huì)目標(biāo)的關(guān)鍵年，是全面完成“十五”規(guī)劃，并勾畫“十一五”藍(lán)圖的重要一年。 延伸了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵。政研會(huì)工作和宣傳報(bào)道工作緊貼兩個(gè)文明建設(shè)重心，較好地發(fā)揮了作用。積極做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員27名。 二、強(qiáng)化了旗幟建設(shè)，黨建工作聚合力 加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)。人，；?；仡欉^去的一年，我們所做的工作是： 一、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，拓展了企業(yè)核心競爭優(yōu)勢生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。繼續(xù)開展觀念變革教育，為改革提供思想輿論基石。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，采用崗位競聘、公開招聘和組織推薦、考察、公示聘任等形式，并按照不唯文憑、不唯資歷、不唯年齡、不唯職稱的原則，公開選拔、提拔5名一般管理人員及工人到初管崗位和主任助理崗位，有4名初管轉(zhuǎn)正，7名初管交流使用。 深入開展了主線教育活動(dòng)，圍繞“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、企業(yè)改革、發(fā)展前景等專題，上下齊動(dòng)，廣泛開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。以廠慶45周年為契機(jī)，深入開展“憶廠史，激干勁”主題的系列紀(jì)念活動(dòng)，舉辦“愛我電化”為主題的演講比賽，開展系列體育節(jié)活動(dòng)，邀請(qǐng)了離退休老同志回廠參觀并召開座談會(huì)，舉辦了文藝匯演，9月29日隆重召開了紀(jì)念大會(huì)，較好地激發(fā)了廣大員工的愛廠愛崗熱情，凝聚全員的智慧和力量。 人武、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、民調(diào)、計(jì)劃生育等工作也都取得了出色的成績，為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)做出了新的貢獻(xiàn)。優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀，就在于它們有能力把潛在的機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)化為競爭力，有能力比別人更快更好地解決危機(jī)與難題。20xx年我廠的發(fā)展任務(wù)十分繁重，我們一定要以鍛造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢為目標(biāo)，通過精心組織確保發(fā)展工作的順利進(jìn)行。要在改革方案出臺(tái)前參與決策，使方案更合理、更科學(xué)，要在改革方案出臺(tái)后加強(qiáng)正面引導(dǎo)和釋疑解惑工作，要在改革方案實(shí)施中做好調(diào)研和穩(wěn)定工作，使改革得以順利進(jìn)行。要以能力建設(shè)為重點(diǎn)，在廣大干部中努力提高“五種能力”：一是要提高在企業(yè)改革發(fā)展中的決策能力；二是要提高適應(yīng)市場競爭的能力；三是要提高解決企業(yè)面臨難點(diǎn)、熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題能力；四是要提高團(tuán)結(jié)群眾、凝聚力量，做好群眾思想工作的能力；五是要提高確保安全環(huán)保和社區(qū)和諧穩(wěn)定的能力。我們要按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，組織廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。要按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展、再造新巨化”和股份公司黨委“內(nèi)鑄精神、外塑形象”教育的各項(xiàng)要求，以提高員工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，深化的主線教育活動(dòng)。 四、以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè) 堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，促進(jìn)人的全面發(fā)展，把人作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然結(jié)果。我廠學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建已初具規(guī)模，逐步向利益導(dǎo)向型組織轉(zhuǎn)化，四個(gè)平臺(tái)的實(shí)踐初見成效；我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“以人為本”的創(chuàng)建原則，加大學(xué)習(xí)力度與深度，進(jìn)一步緊密團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量；要健全制度，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，建立和健全學(xué)習(xí)考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到三個(gè)結(jié)合：第一、學(xué)習(xí)成果與員工的績效考核評(píng)價(jià)相結(jié)合；第二、學(xué)習(xí)成果與員工個(gè)人工資福利待遇相結(jié)合；第三、學(xué)習(xí)成果與人事組織制度相結(jié)合，努力激發(fā)員工的進(jìn)取心和自尊心，使員工的學(xué)習(xí)從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，培育員工全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。為電化廠贏得璀燦的未來夯實(shí)基礎(chǔ)。要避免急功近利、期望過高的思想抬頭，要充分認(rèn)識(shí)持續(xù)的努力與漸變的過