辦公室管理規(guī)定(完整版)
【正文】 講比賽、辯論賽等；員工宣傳欄的策劃和宣傳稿的征收，未達(dá)到要求每次處罰50元。造成嚴(yán)重后果，追究相關(guān)法律責(zé)任。 任何辦公室人員調(diào)休或請(qǐng)假，須提前和辦公室主任說(shuō)，否則一律按曠工處理。 要求辦公室工作人員在工作中遵循“先服從后上訴”的原則，不得當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得散布影響工作情緒的語(yǔ)言，有問(wèn)題及時(shí)反映。辦公室管理規(guī)定 辦公室管理要求及規(guī)定 辦公室負(fù)責(zé)后勤保障，我們工作的質(zhì)量影響著各個(gè)區(qū)域的前線工作。若未按此要求做，根據(jù)情況每次給予100元以上罰款。 作為辦公室人員，要有較高的思想認(rèn)識(shí)，虛心好學(xué)，積極上進(jìn)，工作中不允 許過(guò)多的找借口。 將陳工、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員電話號(hào)碼隨意泄露的，給予最低處罰50元。 做好員工更衣柜的使用登記，做到能及時(shí)的查到每位員工所使用的更衣柜；每月統(tǒng)計(jì)出各區(qū)域更衣柜的使用情況，現(xiàn)空閑的更衣柜數(shù)量，未達(dá)到要求每次處罰20元。 1要求認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)、清晰的填寫(xiě)所有員工檔案，做到一目了然，保證能 夠隨時(shí)做出關(guān)于人事方面的統(tǒng)計(jì)如。 1按時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的造各種工資表，核算辭職員工工資，如果將員工工資造錯(cuò)導(dǎo) 致多發(fā)或少發(fā)，該扣除的金額沒(méi)有按規(guī)定扣除，其多發(fā)或少發(fā)金額，沒(méi)扣金額均由造工資人員自行承擔(dān)。 按時(shí)按量的做好物品的領(lǐng)取工作，未達(dá)到要求每次處罰20元。對(duì)于買回急需用的物品，第一時(shí)間領(lǐng)給相關(guān)的區(qū)域，未達(dá)到要求每次處罰50元。 嚴(yán)格的按照公司的報(bào)帳制度進(jìn)行報(bào)銷，保證所有報(bào)銷單據(jù)有相關(guān)的人員簽字，對(duì)無(wú)明確報(bào)銷依據(jù)的單據(jù)一律不予報(bào)銷，否則每次處罰50元。 按時(shí)發(fā)放各種工資及補(bǔ)助，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查詢反映，對(duì)不清楚的帳目不給予發(fā)放，未達(dá)到要求每次處罰50元。 1每月15號(hào)以前認(rèn)真的核對(duì)出上月的供貨商送貨單，保證每一張單子貨物的數(shù) 量、單價(jià)都是如實(shí)準(zhǔn)確的，未達(dá)到要求每次處罰50元。 嚴(yán)格的做出庫(kù)、入庫(kù)登記，未達(dá)到要求每次處罰50元。 2認(rèn)真、真實(shí)的做好各區(qū)域的部門經(jīng)費(fèi)收支
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