參加北師大校長(zhǎng)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 如果學(xué)校管理上存在某些瑕疵，或者老師教育教學(xué)中出現(xiàn)什么問題，校長(zhǎng)要從自己身上做反思，不要一味把責(zé)任推給別人。這就告訴我們學(xué)校管理時(shí)有時(shí)也需要借力，借助教委、借助街道工委和辦事處的力量，借助兄弟學(xué)校，這樣就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。清華附小的竇桂梅校長(zhǎng)，盡管工作繁忙，每個(gè)月也必須上一堂對(duì)全校乃至全國(guó)有影響力的語文教學(xué)示范課。 勤勤懇懇是做校長(zhǎng)和教師最基本的也是必須的要求。 善于情感交流，就要求我們?cè)谂c教職工之間要多交流溝通，才能形成一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。竇桂梅校長(zhǎng)還說：工資再低也要買書，工作再忙也要讀書。 ，容己之短 寸有所長(zhǎng)、木有所短。 三、校長(zhǎng)在管理上應(yīng)重點(diǎn)解決好的幾個(gè)問題 當(dāng)前的校長(zhǎng)絕大多數(shù)都是忙于事務(wù)，整個(gè)呈現(xiàn)出楚江亭教授所說的“忙、茫、盲”的校長(zhǎng)，最終就是“泛、煩、凡”。因此我們要抓兩頭帶中間。學(xué)校需要什么就評(píng)價(jià)什么，給機(jī)會(huì)——通報(bào)、處理 團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任、尊重、欣賞是團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂。豬八戒也對(duì)孫悟空進(jìn)行詆毀。人災(zāi)的治理首先還是要采取小
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