【正文】 學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。 第三篇：辦公室工作思路扎魯特蒙二中辦公室工作思路 一、協(xié)助校長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。 五、開(kāi)源節(jié)流，爭(zhēng)取行政和后勤工作有新突破 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和車(chē)輛管理制度，不斷提升后勤服務(wù)的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)向市委、市政府兩辦信息科報(bào)送信息工作，爭(zhēng)取2011年我委信息報(bào)送數(shù)量上有提高、質(zhì)量上有提升、排名上有進(jìn)步。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。 二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié) 、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。 一、要切實(shí)解決好4個(gè)問(wèn)題 、大局和小局的問(wèn)題。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。要把握“度”，掌握分寸。 、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任。在積極施行。 由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過(guò)程。同時(shí)深入調(diào)查研究，勤于思考總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。進(jìn)一步完善已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照規(guī)章制度的要求，加強(qiáng)對(duì)公文、車(chē)輛、印章、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等的管理，在遵守制度的前提下，最大限度的服務(wù)委領(lǐng)導(dǎo)和各科室，在工作中換位思考，把各項(xiàng)協(xié)調(diào)配合工作做到前面，提高工作效率和工作質(zhì)量。 2011年，委辦公室將緊緊圍繞全委工作重點(diǎn)，做好參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、行政事務(wù)等各項(xiàng)工作。 二、加大學(xué)校對(duì)外宣傳工作的力度、速度、寬度。 按照要求認(rèn)真整理好各類(lèi)檔案，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。 處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。（2）會(huì)議組織與通知 公司層級(jí)會(huì)議需由總經(jīng)理發(fā)起，行政及時(shí)通知各部門(mén)；部門(mén)層級(jí)會(huì)議可由各部門(mén)自行安排召開(kāi)時(shí)間，無(wú)需向行政報(bào)備。 四、具體實(shí)施方案（詳情請(qǐng)參看附件） 第五篇：辦公室管理工作思路辦公室工作思路 辦公室是企業(yè)的主要職能部門(mén)之一，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層行政的助手和參謀。做到熱情周到。 。 。 。對(duì)廚房衛(wèi)生要做到衛(wèi)生守則上墻，衛(wèi)生打掃到位，衛(wèi)生檢查仔細(xì)。對(duì)企業(yè)辦公及運(yùn)營(yíng)的辦公用品、水電、車(chē)輛用油等日常消耗，下達(dá)節(jié)約指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約人（精神或物質(zhì)），提高員工節(jié)約意識(shí)，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 。 。所有供貨單位保留電話地址、聯(lián)系人?？己酥笜?biāo)需要與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定，力爭(zhēng)公平合理，以提高員工工作積極性，并對(duì)消極怠工等不良行為進(jìn)行懲處。 。 一、行政管理 行政管理是企業(yè)辦公室的日常工作，主要包括： 在充分了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成及員工配置信息后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工作流程，提高工作效率。公司通知由行政崗統(tǒng)一下發(fā)至各部門(mén)。 做好各種臨時(shí)性工作。 做好學(xué)校文字材料的撰寫(xiě)和整理工作，及時(shí)做好公文的處理，做好各種會(huì)議的記錄和整理存檔，加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作，及時(shí)完