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副市長在建筑業(yè)發(fā)展分析會致辭(完整版)

2025-10-01 21:32上一頁面

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【正文】 12年建筑業(yè)發(fā)展的形勢與目標。2012年的房地產(chǎn)市場,從全國范圍的地域分析,東部地區(qū)的房地產(chǎn)價格已經(jīng)到一定高位,要想繼續(xù)保持大幅上升的勢頭將會十分困難,其主要變數(shù)在于土地的價格、供求關(guān)系和通脹因素上,因此,東部地區(qū)的房地產(chǎn)建筑市場,相對來說已經(jīng)逐步趨向穩(wěn)定,市場拓展空間將會比較有限;而西部地區(qū),由于民眾的購買力不強,購房消費能力有萎縮現(xiàn)象,除省城等大型城市外,房地產(chǎn)市場的潛力不夠,房地產(chǎn)建筑市場的進一步拓展空間也不大。 三、2012年對建筑業(yè)企業(yè)的建議與要求 面對下一步企業(yè)該如何發(fā)展這個問題,許多建筑企業(yè)更多的可能是從微觀方面考慮,如認為少數(shù)建造師素質(zhì)不高、建筑施工資質(zhì)不夠等,而對宏觀方面,特別是對時代賦予的要求認識不夠。因此,2012年中,各類專業(yè)企業(yè)在全行業(yè)中的比重要進一步提升,要重點發(fā)展一批經(jīng)營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè),大力發(fā)展建筑業(yè)中介、咨詢、擔保等建筑業(yè)服務(wù)型企業(yè),完善建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。其他建筑業(yè)企業(yè)要繼續(xù)大力完善承包經(jīng)營管理方式,有條件的可以適度推行直營與承包相結(jié)合的管理方式,學會兩條腿走路,特別是針對那些高、大、難工程,一班直營的施工隊伍更是不可或缺。建筑企業(yè)的品牌形象最重要的是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,突出企業(yè)的信譽度和服務(wù)質(zhì)量,包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作標準。雖然國外市場不確定因素較多,加上法律和行業(yè)的差異、管理人才的極度缺乏等等問題,使我市大規(guī)模的走向海外尚存在不少困難,但凡事總有第一次,要敢于嘗試,才有更多的發(fā)展機會;二是各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長,進行專業(yè)整合,加強企業(yè)間的合作,形成聯(lián)合開拓市場的機制。丹麥哥本哈根會議后,世界各國對低碳經(jīng)濟開始高度重視,那么下一步我們也要適應(yīng)低碳經(jīng)濟時代的要求,加快制定低碳建筑的標準,加強低碳建筑設(shè)計施工技術(shù)和材料等方面的研究,有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作,大力推進住宅產(chǎn)業(yè)化,擴大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,積極采用新技術(shù)、新材料,不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。我想這方面的工作,雖然前些年市委市政府已經(jīng)出臺了一系列的扶持政策,并取得了一定的成效,但下一步仍大有文章可做。從2012年起,市委市政府將分兩期規(guī)劃200畝左右土地出讓給總部注冊在、目前無辦公用房或辦公用房緊張、不能滿足發(fā)展需要的建筑施工企業(yè),并根據(jù)近三年對地方稅收貢獻情況給予相應(yīng)的土地價格優(yōu)惠獎勵。具體講兩個問題:一是在資質(zhì)晉升促進轉(zhuǎn)型升級上,要抓住新資質(zhì)辦法出臺前的有利時機,采取特事特辦,老企業(yè)用老辦法,新企業(yè)用新辦法,加快步伐完成今年相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)就位和晉升工作。其他各相關(guān)部門也要一如繼往地關(guān)心和支持建筑業(yè)發(fā)展。有條件的企業(yè)也可以主動與銀行對接,加強銀企合作,爭取好的銀行信用等級和更多授信額度,增強市場競爭能力;公、檢、法部門及建管局要貫徹好去年市委市政府出臺的《關(guān)于進一步優(yōu)化建筑企業(yè)法制環(huán)境的意見》各項措施,繼續(xù)加大對建筑企業(yè)內(nèi)各類違法經(jīng)濟案件的打擊力度,為企業(yè)營造良好的發(fā)展法制環(huán)境;發(fā)改、人事、工商等有關(guān)部門也要在各自的職權(quán)范圍內(nèi)為建筑企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù);稅務(wù)部門要進一步優(yōu)化征稅工作;交通、水利、電力部門也要為我市專項資質(zhì)升級做好服務(wù);外經(jīng)貿(mào)局要加大對外承包工程保函專項資金的支持力度。2007年之后成立的企業(yè)按新的資質(zhì)辦法執(zhí)行。目前,建筑業(yè)總部經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)導小組已經(jīng)成立,首期規(guī)劃的位于江北漁晚村的迎賓大道以西、廣福東街兩側(cè)的100畝左右土地的征用工作已經(jīng)完成。當前我市建筑業(yè)正處于逐漸走出金融危機的影響,企穩(wěn)回升步入全面加快發(fā)展的有利時期,我們必須要有強烈的憂患意識、責任意識和創(chuàng)新意識,要善于審視自身的優(yōu)勢和不足,盡快制定符合我市建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。建筑企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,誰擁有了人才,就擁有了未來。要積極探索和充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的力量來帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當然,就現(xiàn)階段建筑行業(yè)對品牌戰(zhàn)略研究和應(yīng)用還比較少的情況下,我市建筑業(yè)的品牌建設(shè)將任重道遠,要走的路還有很長。要積極發(fā)揮品牌的優(yōu)勢來帶動企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。有能力、有條件的大型企業(yè),可以在堅持做好主業(yè)、突出主業(yè),發(fā)展多元經(jīng)營上下功夫,還可以根據(jù)市場的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)集團自身產(chǎn)業(yè)鏈的上下延伸,以及橫向跨行業(yè)的科學拓展,也可以擴大投資在經(jīng)營中的比重
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