副市長在市場服務中心市場管理和服務工作大會上的致辭(完整版)
【正文】 狀態(tài)。如果把中心領導決策層比作計算機的cpu的話，那么機關各股室就是職能不同的電子電纜，各基層所就是各種外設配件，中心的決策措施和規(guī)章制度就是促進各項工作規(guī)范運行的命令。我們務必認真做好市場調(diào)查研究工作，不斷改善市場的經(jīng)營秩序，不斷提升市場的經(jīng)營品位，想盡一切辦法讓市場爭創(chuàng)效益、凝聚人氣，把市場培育成為個體戶經(jīng)商發(fā)財?shù)摹皩毜亍薄? 常言道：“守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)。 謝謝大家。我想以下幾個方面都不失為發(fā)展壯大的捷徑：如進一步挖掘三角坪商業(yè)廣場、藍田市場等規(guī)模較大、經(jīng)營狀況較好的市場的潛力；爭取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場等新建市場的市場管理和物業(yè)管理；逐步實施“集改超”、“農(nóng)改超”戰(zhàn)略；建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站，引進知名品牌廠商、經(jīng)銷商發(fā)展網(wǎng)絡市場，開發(fā)電子商務領域；采取聯(lián)建、入股、合資、合營等方式開發(fā)新興市場等。不論是“大老板”，還是“小個體”，凡是在市
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