副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的實(shí)踐與思考(完整版)
【正文】 出哪些副局級崗位時也經(jīng)過慎重研究，是在客觀分析基礎(chǔ)上合理推出的。要做好副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作必須做到實(shí)施全過程公開，接受干部群眾的監(jiān)督；各個環(huán)節(jié)操作公正，按規(guī)定程序辦事；公平對待每個競爭者，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對弄虛作假、拉關(guān)系拉票徇私偏袒的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。諸如命題的科學(xué)性、試題的保密性、評委的素質(zhì)、評委是否具有廣泛性和代表性，面試手段是否偏于單一，仍有不少值得探索之處。通過在副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗前召開多種形式的會議統(tǒng)一思想，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局觀念和改革總識，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的競爭意識和參與意識，增強(qiáng)群眾的參與意識，從而為競爭上崗取得實(shí)效奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是一般應(yīng)采取綜合遴選方式，而不是簡單逐輪淘汰，以利于全面評價干部，克服單純“以分取人”和“以票取人”問題，提高選拔工作的質(zhì)量和公開性。 三、要科學(xué)設(shè)定參加副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的資格條件和范圍。同時建立和完善與副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗相關(guān)的制度建設(shè)，與領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試制度、常委會票決制、交流輪崗制度、培訓(xùn)制度等多種制度銜接、配套。因此在確定報(bào)名資格條件時，可對符合條件的人數(shù)先作一個測算，在此基礎(chǔ)上最后確定報(bào)名資格條件比較合適，否則容易影響工作順利推進(jìn)。只有提高考試的科學(xué)化水平，才能把真正的優(yōu)秀人才選拔出來。 二、要在對副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作有一個正確定位的基礎(chǔ)上，規(guī)范副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的操作程序，重點(diǎn)要提高考試的科學(xué)化水平。此外，解決好副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的成本問題，如何更好地使競爭上崗工作與后備干部隊(duì)伍建設(shè)更加緊密聯(lián)系問題，如何使競爭上崗工作與其他改革措施更好地相互配套問題等。一是少數(shù)干部群眾對副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗思想認(rèn)識不到位，需逐步轉(zhuǎn)化。工作中做到每一個步驟都精心安排、嚴(yán)密組織，層層落實(shí)。通過競爭上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的5名同志，與原來公安局副局級領(lǐng)導(dǎo)相比下降了近10個百分點(diǎn)，使市公安局副局級以上領(lǐng)導(dǎo)年齡梯次結(jié)構(gòu)更為合理。 基本成效及體會 從XX縣區(qū)初次實(shí)施副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作所取得的成效看，主要有以下幾條： 一是為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。 二是確定適當(dāng)比例進(jìn)行淘汰，確保了淘汰比例的合理性。同時明確該次市公安局部分副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗具體按照宣傳發(fā)動、公布職位、民主測評、公開報(bào)名、資格審查、組織筆試、組織面試、民主推薦、組織考察和決定任用等10個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行。 基本做法及特點(diǎn) XX縣區(qū)在初次嘗試副局級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗時共推出市公安局交巡警大隊(duì)、刑偵大
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