副書記在縣干部進(jìn)狀態(tài)工作會議上的致辭(完整版)
【正文】 對性地找準(zhǔn)突破口和采取獨(dú)具特色的推進(jìn)方法。有些干部外出參觀學(xué)習(xí)時，也能感受到與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，看了之后心動，回來以后激動，但就是遲遲不見行動。主要是怕“票”、怕“信”、怕“告”，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，為了抓工作，今天批評了這個，明天得罪了那個，怕將來考察不投你的票；今天處理了一個，明天就怕上訪告狀，因而縮手縮腳，不敢抓、不敢管，聽之任之，放任自流；作為班子成員，消極回避矛盾，不講發(fā)展講人情，不顧事實(shí)顧情面，存在嚴(yán)重的老好人思想。要堅(jiān)決克服望難卻步、畏難發(fā)愁、前怕狼后怕虎的畏難思想，牢固樹立攻堅(jiān)破難、知難勇進(jìn)、敢于勝利的拼搏意識，只為能干想辦法，不為問題找理由，不斷地變壓力為動力，變不利為有利，努力在困難中解決問題、推進(jìn)發(fā)展。目前，自治縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，絕大多數(shù)講黨性、講大局，互相尊重，互相支持。各單位、各部門一定要高度重視，迅速行動起來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先進(jìn)狀態(tài)，黨政“一把手”要切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，細(xì)化措施，保證“干部進(jìn)狀態(tài)”工作取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總，紀(jì)檢、組織、宣傳、督查、人事等部門要加強(qiáng)配合，各司其職，通力協(xié)作，形成齊抓共管的工作格局。將干部平時考察考核與年終綜合考核結(jié)合起來，將定期考核與隨機(jī)考察考核結(jié)合起來，形成更加客觀公正的考核評價(jià)結(jié)果，成為評定干部在不在狀態(tài)、工作成效如何的重要手段。要加大督查力度，健全督查臺帳，對督查結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)單位、點(diǎn)姓名通報(bào)，有效運(yùn)用督查工作整改通知、點(diǎn)名批評書、處理建議書，真正建立獎罰分明的督查激勵約束機(jī)制。 同志們，開展“干部進(jìn)狀態(tài)”工作，不僅關(guān)系到自治縣干部隊(duì)伍的形象，更關(guān)系到自治縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。從今年開始，對各部門特別是“窗口”單位和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要結(jié)合糾風(fēng)工作，廣泛深入地開展群眾性評議活動，讓企業(yè)、讓百姓來評判我們的工作成效。要加強(qiáng)宣傳，宣傳部門要把“干部進(jìn)狀態(tài)”工作作為今后宣傳工作的重點(diǎn)，精心部署，認(rèn)真策劃，制定詳細(xì)的宣傳工作方案。今后，對不講原則，鬧不團(tuán)結(jié)的人和事，各級黨組織一定要旗幟鮮
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