副主任工作崗位某年競聘演講稿(完整版)
【正文】 閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。 ，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。 發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。顯然，無論哪一項業(yè)務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務戰(zhàn)略的一個組成部分。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人
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