創(chuàng)建縣級(jí)文明單位的匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 環(huán)境，不斷促進(jìn)管理所物質(zhì)文明的發(fā)展，我所本著創(chuàng)“溫馨管理所”的目標(biāo)，從完善硬件設(shè)施上抓落實(shí)。 三、集中精力抓素質(zhì)，不斷提高青年隊(duì)伍的整體實(shí)力。“綠化山區(qū)”、“扶貧助學(xué)”、“我為農(nóng)民增收做調(diào)研”等活動(dòng)將員工與鄂西北人民的心緊密相連。 “員工生日，溫馨到家”活動(dòng)。我所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工如朋友般的交心談心，了解員工心中所想，心中所需，并盡量解決員工生活和工作中的實(shí)際問(wèn)題，把員工思想“疙瘩”消滅在萌芽狀態(tài)下。費(fèi)收班組是管理所的“細(xì)胞”，只有“細(xì)胞”抓好了，管理所這個(gè)“窗口”機(jī)體才會(huì)亮起來(lái)。三是把班組建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，在班組中樹立各種典型，培育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高班組戰(zhàn)斗力?？傊?，在XX所開展文明創(chuàng)建工作以來(lái)，在襄十公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一方面按創(chuàng)建規(guī)劃以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不折不扣的抓落實(shí)，向社會(huì)展示我所的精神風(fēng)貌和文明新風(fēng)，另一方面我所對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，堅(jiān)定信心求發(fā)展，扎實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，讓三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，我所票（卡）管員為搞好內(nèi)業(yè)管理，協(xié)助班組創(chuàng)出自身特色，建立了內(nèi)容齊全的班組建設(shè)檔案。我所將展現(xiàn)管理所的企業(yè)文化、員工集體活動(dòng)、日常工作、學(xué)習(xí)和生活片段制作成光盤給員工帶回家，讓其家人能全面、直觀地了解員工在所里的生活工作情況，讓其父母感受到他們的子女在管理所也能找到家的感覺(jué)，讓員工家人一起關(guān)心他們子女的成長(zhǎng)，一起關(guān)心管理所的建設(shè)。我所工會(huì)還提前向每位過(guò)生日的員工家寄發(fā)一張生日賀卡，把溫馨送到員工家中。 四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造“溫馨”氛圍。我所通過(guò)開展“青年讀書活動(dòng)”，
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