創(chuàng)市級巾幗文明崗申報材料(完整版)
【正文】 系的標準化、內部流程的良性運轉形成較成熟模式。截止2012年三季度總體經濟效益指標完成情況：銷售凈收入： ，同比增加6500萬元，%；利潤：832萬元，同比增加418萬元，%?，F(xiàn)有55名工作人員，28名女同志，2011年連鎖專賣管理部以優(yōu)秀的業(yè)績獲得五芳齋集團優(yōu)秀團隊稱號，總經理沈燕萍獲得董事長獎勵基金。2012年，連鎖專賣部圍繞公司創(chuàng)建目標及經營要求，以“巾幗建功”為活動平臺，以強調經營過程控制與體會顧客體驗為工作出發(fā)點實施事業(yè)部整體工作安排，用女性特有的品質提高服務質量，創(chuàng)造經濟效益，促進行業(yè)發(fā)展，在連鎖管理這一天地里譜寫了華美的樂章，展示著新時期婦女的新形象。在鐵娘子沈燕萍的帶領下，連鎖專賣部工作開展得有聲有色。 在專賣經營模式基本確定的前提下，由粗放的門店產品銷售主導模式，逐步向門店品牌內涵、服務附加值提升轉型。制訂合理的薪資、考核評價體系。開拓創(chuàng)新經受考驗的一年，不過我們也取得可喜的成績，獲得區(qū)委、區(qū)政府先進黨組織、鞍辦黨工委優(yōu)秀黨支部、先進居委會等獎勵，社區(qū)被區(qū)委列為示范社區(qū)。利用宣傳欄展示科普知識、禁毒圖片等宣傳、計劃生育畫報宣傳，使社區(qū)“七進社區(qū)”活動健康發(fā)展，加強優(yōu)質服務。 認真做好社區(qū)優(yōu)撫工作，雙擁工作是區(qū)委和辦事處的目標管理。 以上是我社區(qū)開展的一些工作情況，雖然取得了一定的成績，但離上級領導和廣大群眾的要求還有一定距離，今后將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府和鞍辦、黨工委的正確領導下，勤奮努力，戰(zhàn)勝困難，不斷加強自主創(chuàng)新能力，為我社區(qū)工作開創(chuàng)新局面，為構建和諧社會作出貢獻。其一，對轄區(qū)的“涉毒人員”、“三釋人員”的幫助工作，關心他們的生活，經常宣傳黨的政策，鼓勵他們重新做人，并為他們解決一些生活上的困難。我社區(qū)共有黨員348人，組織關系在 我社區(qū)的有56人，我支部按區(qū)委組織部、鞍山道黨工委的部署和要求，加強對社區(qū)黨員進行教育管理，圍繞居民群眾關心的重大問題開展工作，進一步增強了黨員的組織紀律觀念，增強了社區(qū)黨組織的凝聚力，教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用，有力地帶動和促進社區(qū)建設，黨支部發(fā)揮領導核
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