創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院實施方案(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)：財務(wù)后勤管理，物資管理，基建管理，安全生產(chǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，設(shè)備采購及維修等。 （二）醫(yī)療組 組長：吳國輝 成員：吳寧勇石新光李紅霞駱禮琴安琪及各臨床、醫(yī)技科室主任 負(fù)責(zé)。 二、目標(biāo)任務(wù) 全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，以促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院的整體實力和技術(shù)水平進(jìn)入同級醫(yī)院的前列。結(jié)合本院的實際情況，特制定如下工作實施方案。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個工作組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，各職能、臨床及醫(yī)技科室具體落實的工作責(zé)任制。院感管理，部分公共衛(wèi)生及應(yīng)急管理。 組織各職能、臨床、醫(yī)技 科室的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《XX省二級綜合醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿）等標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則的精神實質(zhì)及目的要求。 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》及省中醫(yī)藥管理局工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院管理，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，保障醫(yī)療安全。 、醫(yī)技科室在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，成 立各科室的等級創(chuàng)建工作小組，在科主任和護(hù)士長的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人，有計劃、有步驟地完成本科室的評審達(dá)標(biāo)計劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。 （二）組織實施階段（2012年10月下旬2013年4月） 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。完善惠民措施，健全完善醫(yī)療服務(wù)項目、全面落實價格公示制度，規(guī)范醫(yī)用藥品耗材集中招標(biāo)采購制度及醫(yī)學(xué)裝備管理制度。 各科室按照建議和意見認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全體動員，提高各項工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達(dá)到二級甲等醫(yī)院評審新標(biāo)準(zhǔn)。 各職能部門、各科室要克服畏難情緒，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和要求，及時進(jìn)行布臵、落實，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深刻 領(lǐng)會其精神實質(zhì)，加大督促指導(dǎo)、檢查考核力度，作好資料的收集整理、建冊歸檔工作。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（試行），按《XX省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（試行）要求，逐條落實，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實醫(yī)院各級各類人員崗位職責(zé)及工作制度，進(jìn)一步完善考核約束機(jī)制，堅持實施醫(yī)院—職能部門—科室三級考評，實現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和特色 第16頁 共16頁。 （4）發(fā)揮醫(yī)院三級質(zhì)量管理組織作用，實行綜合目標(biāo)長效管理。 各職能部門、各科室按照醫(yī)院實施方案、本階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定創(chuàng)建工作計劃、落實工作措施、召開工作會議，作好宣傳發(fā)動，組織全體職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《XX省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》（試行），及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的重要性與必要性。 全院黨員、共青團(tuán)員要在創(chuàng)建工作中起好模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)全院職工，為創(chuàng)二甲醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。 二、目標(biāo)任務(wù) 通過二甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué) 管理的長效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊伍和合理的人才梯隊，提XX縣區(qū)級醫(yī)院能力建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1