公安分局局長述職報告(完整版)
【正文】 隊伍，做好工作，我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè)，其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調(diào)整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時對各個階段的行動，我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn)，并實行每周網(wǎng)上通報，每月排名通報，結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲，力爭對部署的所有的工作都做到有部署，有檢查，有量化，有評比，有督查，有落實，有反饋，有獎懲，使各項工作實實在在地落到實處。作為分局局長，我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力，又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力，我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力，還是微觀上解決問題的能力，首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況公安分局局長述職報告第2頁 的基礎(chǔ)上，只有這樣，才能抓住工作重點，實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。對外省籍違法人員進行集中整治，對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治，對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題，積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。在此，我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。就本人而言，雖然在工作中取得了一點成績，但在工作方面還存在不少問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距，如開拓創(chuàng)新精神還不夠，對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。 （四）在交通管理方面，緊緊抓住暢通工程建設(shè)，對交通的堵點和事故的黑點，通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置
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