公安分局先進事跡(完整版)
【正文】 硬件的投入，提高對敵斗爭水平，按市局統(tǒng)一部署開展了“一聯(lián)一”工程、“”工程回頭看等工作，積極做好轄區(qū)內(nèi)48名重點人員的監(jiān)控和幫教，促使轉(zhuǎn)化。2004年，分局共受理群眾來信52件，來訪66批89人次，做到了每起信訪件都有著落，沒有發(fā)生有影響的上訪事件，消除了一大批不穩(wěn)定因素。為維護轄區(qū)的經(jīng)濟健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是認(rèn)真開展對特種行業(yè)、娛樂場所、學(xué)校周邊環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)營業(yè)場所的專項整治，及時消除了治安隱患。 強基固本力塑形象 在抓好業(yè)務(wù)的同時，分局黨委始終按照建設(shè)過硬班子，純潔公安隊伍，樹立良好警風(fēng)，提高執(zhí)法水平的基本思路，堅持依法從嚴(yán)治警，持之以恒地抓好公安隊伍建設(shè)。推行了生日慰問、生病看望、年度休假等制度，建立了民警重大疾病救助基金，成立民警維權(quán)委員會，建立舉報失實澄清制度，把從優(yōu)待警落到實處，進一步增強了隊伍的凝聚力和向心力。大力推行電話預(yù)約、上門辦證、送證上門服務(wù)，極大地方便了群眾。2004年，先后召開2次轄區(qū)居民和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人代表座談會，通報公安機關(guān)工作情況，征求意見和建議，解決群眾的困難。分局黨委成員授課、《致民警家屬的一封信》、隊列考核標(biāo)準(zhǔn)等得到了上級部門的高度評價。 分局黨委始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的重中之重，把團結(jié)是為班子的生命，嚴(yán)格堅持貫徹民主集中制，較好地落實班子成員會工負(fù)責(zé)制，在一些重大問題上堅決做到黨委研究，集體決策。檢查有關(guān)單位160家，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書13份，復(fù)查意見書13份，全區(qū)火災(zāi)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重特大火災(zāi)事故。一是各派出所根據(jù)分局要求，綜合民警工作能力、轄區(qū)治安狀況劃分警區(qū)優(yōu)化了警力配置，細(xì)化工作任務(wù)，落實工作責(zé)任制，并將民警的工作表現(xiàn)與評定星級等結(jié)合起來，從而形成了各警區(qū)之間相互競爭的良性運行機制，提高了隊伍的結(jié)構(gòu)效益。 打防并舉保民懲兇 分局黨委始終堅持“一手抓防范、一手抓打擊”，并結(jié)合分局的警力情況和治安狀況，明確了打擊是主業(yè)的
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