公路管理處黨委典型事跡(完整版)
【正文】 事業(yè)快速發(fā)展 事業(yè)成敗，理念先行。 加強(qiáng)農(nóng)村公路管理。國(guó)家交通部和省交通廳不遺余力地支持市農(nóng)村公路建設(shè)，省交通廳出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。公路處建立了新的運(yùn)行機(jī)制，推行招標(biāo)養(yǎng)護(hù)，理順了三級(jí)管理關(guān)系，國(guó)省干線由公路處招投標(biāo)，委托縣公路段管理。公路處領(lǐng)導(dǎo)班子心里想著職工，婚喪嫁娶到場(chǎng)，逢年過(guò)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)離退休老干部和困難職工，并邀請(qǐng)離退休職工吃年夜飯，每年重陽(yáng)節(jié)都組織老干部參觀新建公路，并購(gòu)買紀(jì)念品和老干部共度重陽(yáng)節(jié)，創(chuàng)造條件適當(dāng)安排職工子女就業(yè)，解決職工的后顧之憂。為了提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他們對(duì)公路建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政、收費(fèi)、人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)以及養(yǎng)護(hù)公司的道班班長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)人員等進(jìn)行培訓(xùn)或定向輸送到大專院校繼續(xù)深造，培養(yǎng)了一批專業(yè)精通、業(yè)務(wù)熟練、工作出色的職工隊(duì)伍。 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整合力。公路管理處黨委典型事跡 市公路管理處現(xiàn)有職工53人，12個(gè)職能科室，主要負(fù)責(zé)全市國(guó)省干線公路、縣級(jí)、農(nóng)村公路的建、管、養(yǎng)。多年來(lái)，市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子以“實(shí)干、廉潔、公正、”樹形象。幾年來(lái)，先后培訓(xùn)800多人次，目前，全處職工研究生學(xué)歷2人，其他人員全部具備本科學(xué)歷。三是堅(jiān)持創(chuàng)新載體的原則?？h級(jí)公路由縣段招投標(biāo)，目前，市的公路養(yǎng)護(hù)已基本實(shí)行在地區(qū)內(nèi)公開招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)，公路管理部門與公路養(yǎng)護(hù)、工程公司分別以業(yè)主和承包商的身份，按照招投標(biāo)文件的合同規(guī)定，充分享有各自的權(quán)利，切實(shí)履行了各自的義務(wù)。市政府出臺(tái)了《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《水泥路建設(shè)管理暫行規(guī)定》等5個(gè)文件。年至年，市累計(jì)建設(shè)農(nóng)村水泥路（油路）5617公里。正確的工作理念，與時(shí)俱進(jìn)的工作思路，是事業(yè)成功的前提，市公路處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，明確提出“以管理規(guī)范化為綱，全面提升管理水平”的思路。以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，完善收費(fèi)管理職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目
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