【正文】 運(yùn)營(yíng)管理水平和投資效益，指導(dǎo)和改進(jìn)在建項(xiàng)目的管理工作，為未來(lái)新建項(xiàng)目決策提供服務(wù)。 項(xiàng)目其他信息資料包括。 項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策程序和文件、總投資、資金來(lái)源及到位、建設(shè)工期、工程質(zhì)量控制、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析變化的原因，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。 第十章獎(jiǎng)罰與責(zé)任追究 第六十五條公司對(duì)各單位的基本建設(shè)項(xiàng)目管理狀況，作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。 第十一章附則 第七十條本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。對(duì)于公司審批的投資項(xiàng)目，各單位對(duì)申報(bào)文件資料的真實(shí)性和項(xiàng)目的可行性結(jié)論負(fù)責(zé)，并承擔(dān)各自層級(jí)決策建議責(zé)任。 第九章項(xiàng)目信息管理 第六十一條項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行全過(guò)程信息管理制度。 項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)。第五十八條項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù)：可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、可研調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況、初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況等。 第五十一條屬于應(yīng)由集團(tuán)組織驗(yàn)收的項(xiàng)目，在項(xiàng)目具備第四十八條中的條件后，由項(xiàng)目建設(shè)單位編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，并通過(guò)公司向上級(jí)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后接受竣工驗(yàn)收。 第四十四條各單位根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書(shū)面報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人向公司項(xiàng)目管理委員會(huì)或子公司相應(yīng)項(xiàng)目投資決策機(jī)構(gòu)匯報(bào)，并最終確定中標(biāo)單位。第四十一條招標(biāo)項(xiàng)目需要制訂標(biāo)底的，標(biāo)底價(jià)格由各單位自行編制確定或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢(xún)單位編制確定。 第三十六條公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)各單位的重大建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)合規(guī)性專(zhuān)項(xiàng)檢查。 第二十九條項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算辦法》執(zhí)行。 第二十三條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須由各單位與有關(guān)單位按照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定簽訂合同，并嚴(yán)格履行。 第五章項(xiàng)目實(shí)施管理 第十七條初步設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批 （一）初步設(shè)計(jì)由各單位委托或通過(guò)招標(biāo)選定有資格的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)單位，根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告編制，初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)規(guī)定的要求。 （三）可行性研究報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)按照經(jīng)過(guò)批復(fù)的項(xiàng)目建議書(shū)編制，可進(jìn)行必要的補(bǔ)充、完善和修改，但涉及到以下變更內(nèi)容的，應(yīng)重新按決策程序組織報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。 第十一條各單位投資項(xiàng)目均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。公司按照集團(tuán)的要求，承擔(dān)管理責(zé)任，并履行對(duì)各子公司的管理職責(zé)；各子公司按照公司要求，承擔(dān)直接管理責(zé)任，并履行對(duì)本單位項(xiàng)目的管理職責(zé)。 第二條公司本部、控股子公司的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理，均適用本制度。 第二章項(xiàng)目管理體制 第五條公司設(shè)立項(xiàng)目管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資、項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)進(jìn)度等重大事項(xiàng)進(jìn)行研究、審議。第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照公司有關(guān)規(guī)定和本單位章程確立項(xiàng)目投資決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目投資的各項(xiàng)決策。 各單位在編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可研批復(fù)的建設(shè)周期和項(xiàng)目特點(diǎn)合理安排并及時(shí)修正，對(duì)于涉及投資規(guī)模、主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、招投標(biāo)方案等重大事項(xiàng)調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)上報(bào)至上級(jí)主管部門(mén)。 （五）經(jīng)審查通過(guò)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告，按照公司投資決策程序進(jìn)行審批。 第二十一條各單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)或可研報(bào)告組織項(xiàng)目實(shí)施，若需要進(jìn)行方案調(diào)整，應(yīng)按照程序及時(shí)報(bào)公司企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部向項(xiàng)目審批部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)。 第六章項(xiàng)目資金管理 第二十七條項(xiàng)目資金中使用中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金或其它國(guó)撥資金的，由公司按照年度計(jì)劃向上級(jí)提出撥款申請(qǐng)，待資金到位后向各單位撥付。 第三十三條對(duì)于項(xiàng)目的前期咨詢(xún)研究、工程勘察與設(shè)計(jì)、全過(guò)程施工監(jiān)理的服務(wù)采購(gòu)；成套設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備的貨物采購(gòu)，必須在具有相應(yīng)資質(zhì)的單位中以邀請(qǐng)方式招標(biāo)。 各單位在制訂招標(biāo)工作管理制度及工作程序時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審（即評(píng)標(biāo)）、定標(biāo)工作的職責(zé)分離原則，即同一人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)上述三項(xiàng)工作中的兩項(xiàng)以上。專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域滿八年并具有高級(jí)職稱(chēng)或者具有同等專(zhuān)業(yè)水平，專(zhuān)家應(yīng)從有關(guān)部門(mén)集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)靸?nèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家名單中確定。 第四十八條項(xiàng)目應(yīng)在最后一次投資計(jì)劃下達(dá)后12個(gè)月內(nèi)，提出驗(yàn)收申請(qǐng)，如不能按時(shí)提出申請(qǐng)或不能按照驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目，各單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出延期驗(yàn)收的申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可延期驗(yàn)收。 第五十五條屬于國(guó)家管理的項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)品價(jià)格信息、市場(chǎng)需求量、主要廠家的產(chǎn)量、銷(xiāo)量、價(jià)格、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)等。項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)環(huán)境、安全、社會(huì)等方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。 第六十六條公司鼓勵(lì)各單位按照公司民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化投資，以及吸收社會(huì)資本對(duì)公司放開(kāi)產(chǎn)業(yè)的投資。第七十一條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 第六十七條各子公司對(duì)本單位投資項(xiàng)目承擔(dān)籌資、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、取得收益和風(fēng)險(xiǎn)控制管理責(zé)任。