公司精神文明建設(shè)匯報(bào)_(完整版)
【正文】 舉辦管理人員課程學(xué)習(xí)班。按照“六項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團(tuán)結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎(jiǎng)罰分明教育人，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。 三、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，加強(qiáng)黨的建設(shè)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，推動(dòng)文明單位創(chuàng)建。討論的過(guò)程就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的過(guò)程，也是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的過(guò)程。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領(lǐng)導(dǎo)和文明單位創(chuàng)建工作的全面開(kāi)展。公司精神文明建設(shè)匯報(bào) Ｘ是根據(jù)ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前謀劃，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，為全面實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化ＸＸ電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)ＸＸ電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，促進(jìn)全?。兀厍Х娋W(wǎng)管理的規(guī)范化、專業(yè)化采取的重要舉措。 二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。組織好中心組的學(xué)習(xí)，有利于發(fā)揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。 Ｘ公司按照省公司黨組的統(tǒng)一部署，于今年7月正式啟動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 分公司開(kāi)展黨風(fēng)廉潔自律教育活動(dòng)。通過(guò)組織分公司員工觀看《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》的講座和《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《如何提升執(zhí)行力》的管理課程，在分公司全體員工中，積極開(kāi)展《細(xì)節(jié)決定成敗》、《團(tuán)隊(duì)精神》、《沒(méi)有任何借口》的讀書活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任心不是一種時(shí)尚，而是個(gè)人、企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。 六、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)在文明單位創(chuàng)建中的重要作用。 分公司在成立之初，為加強(qiáng)本部管理人員的專業(yè)知識(shí)，專門組織人員分四批輪流下到ＸＸ變電站，進(jìn)行運(yùn)行實(shí)習(xí)，進(jìn)而提高了生產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)、試驗(yàn)和檢修技能水平；加強(qiáng)了本部員工與基層人員的溝通理解。通過(guò)宣傳教育，分公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高，鞏固了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年多來(lái)的精神文明建設(shè)，我們深感還需要進(jìn)一步改進(jìn)提高。 組織負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的專業(yè)人員和變電站站長(zhǎng)先后到贛州、浙江、山東供電公司參觀學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以員工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，在員工中廣泛的開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，制定、實(shí)施企務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持每年員工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，充分發(fā)揮員工代表大會(huì)參政議政的職能，促進(jìn)分公司文明單位創(chuàng)建的健康發(fā)展。 充
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