公司質(zhì)量月活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，曝光一批質(zhì)量問(wèn)題和重大違法案件，發(fā)布一系列社會(huì)關(guān)注的重要質(zhì)量信息。 （五）夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。 （三 ）有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)要堅(jiān)持圍繞本行業(yè)的質(zhì)量難題和熱點(diǎn)問(wèn)題，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，廣泛動(dòng)員，組織開(kāi)展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動(dòng)，在制約行業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破，要開(kāi)展行業(yè)自律活動(dòng)，提升行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信水平。各地質(zhì)檢部門(mén)要在2016年10月15日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻報(bào)質(zhì)檢總局。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。品管部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。 要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。對(duì)評(píng)比最后一名的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元。以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。要在9月1日統(tǒng)一啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的城市質(zhì)量活動(dòng)，提高市民質(zhì)量滿意程度，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。有效支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。提高質(zhì)量監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)中
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