公司質(zhì)量月活動方案(完整版)
【正文】 業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，曝光一批質(zhì)量問題和重大違法案件，發(fā)布一系列社會關(guān)注的重要質(zhì)量信息。 （五）夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。 （三 ）有關(guān)行業(yè)協(xié)會要堅(jiān)持圍繞本行業(yè)的質(zhì)量難題和熱點(diǎn)問題，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，廣泛動員，組織開展質(zhì)量診斷、改進(jìn)和攻關(guān)活動，在制約行業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題上實(shí)現(xiàn)突破，要開展行業(yè)自律活動，提升行業(yè)質(zhì)量誠信水平。各地質(zhì)檢部門要在2016年10月15日前將活動總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻報(bào)質(zhì)檢總局。質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。 要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內(nèi)對各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2016年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 副組長： 成員： 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。要在9月1日統(tǒng)一啟動“質(zhì)量月”活動，開展豐富多彩的城市質(zhì)量活動，提高市民質(zhì)量滿意程度，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。有效支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提質(zhì)增效升級。提高質(zhì)量監(jiān)管的針對性和有效性，推動落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)中
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