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公司設(shè)備管理工作總結(jié)(完整版)

2024-09-28 19:52上一頁面

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【正文】 促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。 加強(qiáng)隱患排查和整改工作,已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改;完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。 (六)認(rèn)真組織完成3X高爐大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績;參與完成1X高爐大修改造任務(wù);順利完成2X高爐中修;完成1X、2X、3X轉(zhuǎn)爐爐役檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了棒一廠、型材廠年檢。 完成地產(chǎn)管理工作,及時(shí)制止和查處多起違章建筑;配合有關(guān)部門做好了征地拆遷工作;辦理了有關(guān)土地使用證的換發(fā)工作。在取得較好成績的基礎(chǔ)上,下半年又在軋鋼片和一煉鋼廠推行了維修全集中管理。 組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測工作,并對公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理,對老區(qū)10kv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。最后倉儲(chǔ)部獲得此次競賽的一等獎(jiǎng),熱電廠、檢修廠獲得二等獎(jiǎng),轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、動(dòng)力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng),燒結(jié)廠、技術(shù)中心獲得此次競賽的組織獎(jiǎng)。公司設(shè)備管理工作總結(jié) 今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過設(shè)備全體員工的共同努力,公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階。決賽于10月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行,公司xxx副總經(jīng)理到現(xiàn)場觀看了此次決賽。 我部與人力資源部共同組織,在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,并組織進(jìn)行了對專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。 對公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。 (七)積極推進(jìn)設(shè)備維修全集中管理 上半年,我們認(rèn)真組織了6X高爐、熱軋薄板廠維修全集中管理。 三、20xx年設(shè)備管理工作思路: 20xx年,公司設(shè)備管理工作要確立以“設(shè)備一生管理,實(shí)現(xiàn)貫穿設(shè)備管理全過程”、“提升設(shè)備綜合效率,發(fā)揮設(shè)備效能”等為核心的管理理念,對傳統(tǒng)設(shè)備管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,工作思路如下: 一)、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理: 重新修訂、完善設(shè)備管理管理,裝訂成冊,下發(fā)到各有關(guān)單位、班組; 重新整理、規(guī)范各設(shè)備技
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