公司組織部工作匯報材料(完整版)
【正文】 部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習，在全公司黨政機關(guān)建立了干部“夜學”制度，全方位、多渠道強化對干部的教育培訓。按照有一個好的領(lǐng)導班子、一支好的黨員隊伍、一個好的工作機制、一套好的工作制度的要求，堅持因地制宜、因企制宜，合理設(shè)置和組建黨組織。部機關(guān)每個干部都分別確定～個公司直屬部門、個分公司、1個基層黨組織為工作聯(lián)系點，每月抽出1～2天的時間到點上搞調(diào)查研究，每年幫助基層解決1～2個實際問題，培植1～2個黨建工作示范點，每人撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。結(jié)合“改革創(chuàng)新，強化服務(wù)，樹好形象”主題教育活動，拓寬監(jiān)督渠道，把組織部門和組工干部的工作交給領(lǐng)導部門和服務(wù)對象去評判。在此基礎(chǔ)上，對征求和反映的批評、建議和意見進行認真梳理匯總，由部領(lǐng)導反饋給部內(nèi)每個同志，有針對性地召開專題民主生活會，查擺問題，剖析原因，落實整改措施。 二是每年開展一次黨建特色工作觀摩評比。扎實開展 三是建立體現(xiàn)黨員先進性和符合時代特征要求的黨員管理機制，充分發(fā)揮黨員作用。在干部中推行“八小時以外”自我約束承諾制，全公司名領(lǐng)導干部簽訂了承諾書，并通過一定的形式進行公示，廣泛接受監(jiān)督，同時，定期開展對干部“八小時以外”自我約束承諾踐諾情況的督查。今年我們將考核對象向其他領(lǐng)導班子成員延伸，向公司直經(jīng)濟主管部門延伸，并制訂
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