公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)范文(完整版)
【正文】 物資采購嚴(yán)格審核，貨比三家，力爭(zhēng)14年采購價(jià)格在13年基礎(chǔ)上平均在降510%，則全年可節(jié)約160萬元（全年采購費(fèi)用約324萬元）。663元（爭(zhēng)取632元/噸）。 。4067萬元。 ： 。X10167。X10167。X9728。X9728。 ： 。 。 。 二、挖潛增效目標(biāo) 在確保完成公司核定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基礎(chǔ)上，通過技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部挖潛，采取指標(biāo)分解，層層承包，細(xì)化管理考核，全年制造成本奮斗目標(biāo)完成2360元/噸。 ，減少物料能源浪費(fèi)。 ，啟用催化劑磨機(jī)系統(tǒng)磨制細(xì)粉，加大215及08產(chǎn)品的產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求，提高銷售量，增加產(chǎn)品附加值。 。元以下。 總經(jīng)理辦公室目標(biāo) 。 。 ，重點(diǎn)放在推銷員與管理職員上。 、b、c三個(gè)產(chǎn)品上，希望能使其銷售額達(dá)到總銷售額的75%以上。 會(huì)計(jì)部門目標(biāo) ，希望每月召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，能提出月資金設(shè)計(jì)調(diào)度計(jì)劃實(shí)績(jī)對(duì)照表。 。
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