年度經(jīng)營目標責(zé)任書范文3篇(完整版)
【正文】 執(zhí)行。 (4)年度銷售政策?！ 】己藢嵭邪俜种疲詈蠓种禐楦鲉雾椀梅值目偤?。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標的落實?！ 」居袡?quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告?！ ”矩?zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。 1 團結(jié)員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，增強團隊凝聚力。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹新風(fēng)，自覺抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)?！ ?年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)90%以上和績效考評獲優(yōu)時，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受70%的年終獎?！ ?連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營目標任務(wù)計劃和績效考評不合格的經(jīng)理，必須自動讓位，不得繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)?！ ?年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標任務(wù)60%和績效考評合格時，定為合格。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵?！ ?厲行節(jié)約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風(fēng)。做到工作有制度、有措施?！ ∫?、 任務(wù)及指標 產(chǎn)量： 產(chǎn)值： 利潤： 成本： 消耗： 效率： 資金： 質(zhì)量： 按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務(wù)。(5)季度述職報告?！ ∵B續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定。以量化指標明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)?！ ∑?、其它 若責(zé)任人完成年度指標，將續(xù)簽xx年度工作責(zé)任書，在xx年度責(zé)任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除。 四、經(jīng)營責(zé)任考核指標 薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資12+績效工資2+獎金 基礎(chǔ)工資：1萬元/月?！ ∫曳较碛屑瘓F授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。年度經(jīng)營目標責(zé)任書范文3篇年度經(jīng)營目標責(zé)任書范
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