公路局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 滬，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)（機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、二線為一線職工服務(wù)、一線職工為司乘服務(wù)）；三是對(duì)全線遺留的問題進(jìn)行排查，對(duì)涉及到高路基對(duì)老百姓生產(chǎn)生活造成的損失，召開專題會(huì)議及時(shí)上報(bào)；四是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)的作用。年初，京滬處出臺(tái)了《京滬處責(zé)任追究問責(zé)制》，建立了責(zé)任體系，明確了部門職責(zé)和追究細(xì)則，對(duì)于在廉政、安全等方面發(fā)生問題的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格依規(guī)處理；三是積極推進(jìn)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”。通過開展“交通惠民送服務(wù)活動(dòng)”，健全和完善交通指揮信息發(fā)布中心功能，隨時(shí)掌握道路施工、事故處理、站口封閉等情況，利用網(wǎng)站、媒體等多種方式，及時(shí)向公眾發(fā)布道路通行、氣象、旅游等信息，為公眾出行提供統(tǒng)一、規(guī)范、便捷、高效的服務(wù)保障；加大行政許可事項(xiàng)的服務(wù)力度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批制度，同時(shí)，要完善一站式服務(wù)大廳功能，為人民群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境。一是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)風(fēng)問題，我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不夠深入，理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果有待提高；二是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)問題，我們要認(rèn)真搞好思想教育，加大學(xué)習(xí)力度，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提高駕馭實(shí)際工作的能力，通過學(xué)習(xí)提高，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓落實(shí)、求實(shí)效，切實(shí)解決機(jī)關(guān)辦事效率低下，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，不作為、亂作為現(xiàn)象，還有服務(wù)態(tài)度差、辦事難等問題；三是組織紀(jì)律觀念淡薄問題，管理處將加大監(jiān)督力度，對(duì)不遵守規(guī)章制度問題認(rèn)真查處，明察暗訪相結(jié)合，對(duì)遲到早退、不按時(shí)上下班，上班時(shí)間打游戲、炒股、聊天、打撲克、打麻將等問題認(rèn)真查處，嚴(yán)格落實(shí)懲罰規(guī)定，作為年終考核的重要依據(jù)；四是制度建設(shè)中存在的問題，我們要認(rèn)真查擺現(xiàn)存的規(guī)章制度是否符合現(xiàn)狀，要及時(shí)深入一線調(diào)研，對(duì)可行、符合實(shí)際的制度進(jìn)一步完善，對(duì)不可行、不符合實(shí)際的制度進(jìn)行修改；五是服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，在全處范圍內(nèi)提出“親情服務(wù)”，提高廣大干部職工服務(wù)意識(shí)（機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、二線為一線職工服務(wù)、一線職工為司乘服務(wù)）。積極開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，用身邊的人、身邊的事感染教育廣大黨員干部進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作的良好氛圍。 第10頁(yè) 共10頁(yè)。各單位一定要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署抓好各階段的工作。 （二）搞好建章立制，建立長(zhǎng)效機(jī)制 我們要把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈，完善作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的機(jī)制。對(duì)收集的意見建議進(jìn)行歸納整理，對(duì)照梳理出來的一系列問題開展專項(xiàng)治理，落實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持“為職工提供成才的機(jī)會(huì)，為人才提供馳騁的舞臺(tái)”的人才理念，在干部選拔任用上實(shí)行了三
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