公司董事長在總結(jié)表彰大會上的致辭(完整版)
【正文】 益，受到了嚴(yán)重的影響，在全體員工與管理層人員共同努力下，同心協(xié)辦，艱苦工作，取得了可喜的成績，具體表現(xiàn)在： 一、重技改、擴規(guī)模、降成本、提質(zhì)量 公司為更加規(guī)范管理，提高工作效益，增強技改及內(nèi)部機械加工和配件的供應(yīng)能力，將金工、機修車間從分廠剝離，成立獨立的裝備分廠，此項改進有利于模具及機械配件質(zhì)量的技高，也有利于造就培養(yǎng)各種技術(shù)及管理人才，更有利于繳勵裝備分廠干部和員工的積極性，增強內(nèi)部競爭意識，提高各分廠成本核算的準(zhǔn)確性，減少扯皮現(xiàn)象。 成立近一年的技改小組，也有多項技改成果，、也投入了生產(chǎn)，使原效益低、用人多、存在安全隱患的設(shè)備均改為自動化，這不僅可以為公司節(jié)省成本，也減少操作工勞動強度，大大增加工作效率，2009年還會有多項技改項目，正在實施中。 2008年繼續(xù)實行夜間專職巡查人員，對夜間的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進行全面檢查，對一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進行監(jiān)督，對不良行為給予教育糾正，使各種安全隱患及不良行為減到了最低點，2008年好取得了一定的成績。 員工同志們，2008年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過，過去的一年，我們雖然取得了較好的成績，但也存在很多不足。企業(yè)的再度發(fā)展不再局限于對產(chǎn)品質(zhì)量的追求，而對于新產(chǎn)品的研制與開發(fā)也尤為重要。 2008年因公司生產(chǎn)任務(wù)較忙全體員工為了公司的利益，同心協(xié)力、團結(jié)一致爭效益，在
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