公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)(完整版)
【正文】 制度，另外的一些制度如物資采購、工程驗收、產(chǎn)品交易等制度的修改補充草案已經(jīng)完成，待討論通過后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長效機制打下良好的基礎(chǔ)。通過組織學習、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。公司內(nèi)干群團結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認真工作，努力奉獻。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機制。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進行了周密的安排和布置。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對外有經(jīng)濟往來的業(yè)務(wù)工作進行檢查，對公司產(chǎn)品銷售、物資采購、藥品采購的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，同時要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報。舉報信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認真調(diào)查核實，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉
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