公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 19:42本頁面
【正文】 做好治理商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時(shí)通過出版簡報(bào)、墻報(bào)和利用公司廣播室大力宣傳。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了周密的安排和布置。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上組織中層以上管理人員傳達(dá)了上級治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神，五月十二日又召開了專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會(huì)議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購、銷售、基建、財(cái)務(wù)材料庫的工作人員。 二、具體做法 （一）精心組織，廣泛動(dòng)員。 通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范了工作紀(jì)律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報(bào)，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制
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