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公司誠(chéng)信維權(quán)工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 食品飲料類商品質(zhì)量安全的得力措施。因此,把好商品采購(gòu)關(guān),是建立誠(chéng)信企業(yè)的第一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,必須不斷強(qiáng)化企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)管理。明確“既是賣方,更是買方”的觀念定位。對(duì)員工意見較多的領(lǐng)導(dǎo)成員,直陳弊端,嚴(yán)肅批評(píng),若仍不思悔改,予以更換。 建立決策信息通報(bào)制度,強(qiáng)化員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。 建立信用征信和評(píng)估機(jī)制。當(dāng)今企業(yè)之爭(zhēng),占先機(jī)者勝。“誠(chéng)信”文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),成為推進(jìn)民族進(jìn)步的源泉。公司誠(chéng)信維權(quán)工作總結(jié) **有限責(zé)任公司經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn),具有實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的資格。我公司把繼承傳統(tǒng)文化作為打造誠(chéng)信企業(yè)的首要?jiǎng)恿Α?*公司傾力打造最具影響力信用品牌,使實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的這一制勝先機(jī)贏得**市4個(gè)縣區(qū)老百姓的信任,為企業(yè)創(chuàng)造更多地利益。企業(yè)員工個(gè)人信用征信,除社會(huì)消費(fèi)信用外,還應(yīng)側(cè)重于員工在企業(yè)內(nèi)部的信用行為,并應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員的跟蹤監(jiān)控。高度重視落實(shí)員工知情權(quán),增進(jìn)信任、集民心、聚民意。 四、打造誠(chéng)信服務(wù)文化,鑄就誠(chéng)信強(qiáng)勢(shì)品牌。使每次為客戶服務(wù)的過程都變成一次積累信息、自我剖析、不斷完善的 過程。 健全管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 健全商品采購(gòu)制度,嚴(yán)格控制商品入口。 七、實(shí)行“三包”,解除顧客后顧之優(yōu)。 繼承傳統(tǒng)文化。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完 善,誠(chéng)信企業(yè)將越來越多地受到法律的保護(hù)和市場(chǎng)的青睞。一是重塑誠(chéng)信理念。經(jīng)過考核,企業(yè)對(duì)誠(chéng)信等級(jí)高的員工在待遇、榮譽(yù)、職位上給予適當(dāng)傾斜,使“誠(chéng)信”成為員工在企業(yè)立足和發(fā)展的“通行證”。 開展“開門評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)。形成具有企業(yè)自身特點(diǎn)的誠(chéng)信理念體系,使“誠(chéng)信”文化內(nèi)含為企業(yè)文化的核心特質(zhì)。多年來我公司切實(shí)把“質(zhì)量第 一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”作為立企之本的理念融入到企業(yè)日常管理工作中,并一直把“精益求精抓質(zhì)量、持之以恒創(chuàng)品牌”的質(zhì)量方針作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),堅(jiān)持價(jià)格誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信、服務(wù)誠(chéng)信,努力創(chuàng)造誠(chéng)信型企業(yè)。15”維權(quán)周即將到來,需要有一定的陽(yáng)光使者的幫助,而我們部門現(xiàn)存的陽(yáng)光使者人數(shù)不夠,所以我們就在這禮拜的禮拜二(2月28日)進(jìn)行了陽(yáng)光使者的補(bǔ)納,這是我參加了我加入這個(gè)大家庭之后的第一次正式的活動(dòng)。 也許是因?yàn)檫@次我們所需要招納的陽(yáng)光使者的人數(shù)比較少,所以活動(dòng)只舉辦一次,看看人數(shù)差不多就可以了。2008年,xxx婦女維權(quán)工作在市婦聯(lián)的指導(dǎo)下,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展了下列工作。 四、整合社會(huì)資源,共筑維權(quán)平臺(tái) 婦女維權(quán)涉及到社會(huì)方方面面,僅靠婦聯(lián)干部這個(gè)單個(gè)群體永遠(yuǎn)不夠,必須“變單打”為“雙打”,不斷壯大維權(quán)隊(duì)伍,把觸角伸到政府各職能部門,增強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)意識(shí),密切部門之間的聯(lián)系。婦聯(lián)還積極參與了婦女病普查工作,到目前為止,有xxx等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1萬余名婦女參檢,全區(qū)4名癌前病變婦女得到及時(shí)治療,上百名婦女病患者得到有效醫(yī)治,為保護(hù)婦女的健康,起了積極作用。xx、xx鎮(zhèn),xxx街道等還下發(fā)了1萬余份《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》的宣傳資料,讓更多婦女知法、守法、懂法。 而對(duì)于傳單的發(fā)放,我個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該在活動(dòng)前一兩天發(fā)放,讓同學(xué)們及時(shí)了解到活動(dòng)的狀態(tài),而在活動(dòng)當(dāng)天,也可以發(fā)一些宣傳單,畢竟我們部門的微博,qq,人人等網(wǎng)絡(luò)宣傳手段并不能讓大部分的人所熟知。但是還是希望能夠通過這類型的整個(gè)部門都參與的活動(dòng),讓自己能夠快速融入這個(gè)新團(tuán)體。任何一個(gè)企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須把它建設(shè)成為一個(gè)誠(chéng)信型的組織。 更新服務(wù)觀念,滿足客戶要求。堅(jiān)持經(jīng)常性地“一評(píng)一議”活動(dòng),對(duì)群眾意見較大的部門進(jìn)行勸勉和教育,限期整改。 公司機(jī)關(guān)是企業(yè)的“中樞”,建設(shè)一個(gè)高效、廉潔的誠(chéng)信機(jī)關(guān),關(guān)鍵是
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