公安分局推進(jìn)警力下沉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料(完整版)
【正文】 和同志視察分局“三基”工程建設(shè)后，高度稱(chēng)贊分局“抓住了重點(diǎn)、突破了難點(diǎn)、創(chuàng)造了亮點(diǎn)”。“一維護(hù)”即建起了民警執(zhí)法權(quán)益保護(hù)委員會(huì)，對(duì)民警在工作中人身權(quán)、執(zhí)法權(quán)等受到侵犯時(shí)，進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注、實(shí)時(shí)維護(hù)。第五，減少臺(tái)帳報(bào)表?！拔鍦p少”即第一，減少非警務(wù)活動(dòng)。對(duì)干部如此，對(duì)民警也是如此，該局黨委對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的11名長(zhǎng)期患病的民警，一律調(diào)整到工作相對(duì)較輕或離家較近的單位工作；對(duì)內(nèi)勤等熱點(diǎn)崗位實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。在該局績(jī)效考核中排名靠后的不能勝任所隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 三、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公道正派，以積極穩(wěn)妥的科學(xué)操作全力推動(dòng)改革順利進(jìn)行。今年6月，我們又對(duì)部分所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，將43歲以上的派出所所長(zhǎng)全部調(diào)回分局任職，其他一線實(shí)戰(zhàn)單位48歲以上的一把手全部改任教導(dǎo)員。機(jī)構(gòu)不精簡(jiǎn)，人員就難下沉；位子不除掉，難免有人留戀，就難以走出“精簡(jiǎn)－膨脹－再精簡(jiǎn)－再膨脹”的怪圈。改革前，該局有科所隊(duì)39個(gè)，其中派出所14個(gè)。這些都為警力下沉、確保一線實(shí)戰(zhàn)單位干部和民警隊(duì)伍的年輕化提供了有力保障。警力下沉的關(guān)鍵是干部的安置和選配，而選配干部能不能做到重實(shí)績(jī)、重民意，能不能做到公開(kāi)、公平、公正，是事關(guān)改革的成敗所在。第四看民意，民主測(cè)評(píng)不過(guò)關(guān)的不考慮使用。對(duì)個(gè)別所謂不受歡迎的民警，堅(jiān)持給機(jī)會(huì)，給出路，一次機(jī)會(huì)不行就多次給機(jī)會(huì)，努力找出他們身上的閃光點(diǎn)。對(duì)非警務(wù)活動(dòng)，一律由政委把關(guān)審批，為基層建起了“防火墻”。社區(qū)民警的工作臺(tái)帳由16種減少合并到10種。對(duì)工作中因公受傷的5名民警，視情分別給予報(bào)功、嘉獎(jiǎng)或優(yōu)先入黨，并送去慰問(wèn)金。5月25日，省公安廳在該局召開(kāi)了全省XX縣區(qū)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)座談會(huì)，全面推廣了該局的經(jīng)驗(yàn)和做法。從前期工作情況看，警力下沉工作取得了預(yù)期效果，但仍然存在一些問(wèn)題，主要為：一是在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)方面還有一定的操作空間，個(gè)別科室的設(shè)置和分工還有不盡合理的地方。這些實(shí)實(shí)在在的舉措，從根本上減輕了基層所隊(duì)的壓力，極大地調(diào)動(dòng)
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