公司二○○四年廠務(wù)公開工作總結(jié)(完整版)
【正文】 策。在公司內(nèi)成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開工作督查小組，定期召開政務(wù)公開、民主管理、民主督查專題會(huì)議，落實(shí)檢查監(jiān)督責(zé)任，保證政務(wù)公開工作的正確方向。公司按照有關(guān)規(guī)定為職工按時(shí)繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并將情況每年向職代會(huì)報(bào)告一次，如實(shí)公開。三是在公司內(nèi)部推行政務(wù)公開，把職工最關(guān)注的、事關(guān)切身利益的重大事項(xiàng)，如年度主要工作目標(biāo)、干部的考核、獎(jiǎng)懲、辦公經(jīng)費(fèi)支出等項(xiàng)目及時(shí)公開，廣泛征求意見(jiàn)，既方便職工的監(jiān)督，又能增加職工參與管理的意識(shí)。如在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗問(wèn)題上，確保監(jiān)督工作落到實(shí)處，對(duì)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)等各項(xiàng)考察內(nèi)容全面實(shí)行公開化，把每個(gè)人的考核得分在公司內(nèi)進(jìn)行公示，擇優(yōu)錄用，這樣，不但杜絕了用人上的不正之風(fēng)，而且使公司領(lǐng)導(dǎo)清白，干部職工明白，當(dāng)事人服氣。 二四年十二月二十日 第5頁(yè) 共5頁(yè)。以前，由于政務(wù)公開工作不到位，用戶對(duì)電力行業(yè)收費(fèi)政策缺乏了解，對(duì)用電問(wèn)題心存疑慮，實(shí)行政務(wù)公開后，用戶對(duì)電力工作心中有數(shù)，積極配合公司搞好工作的意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)競(jìng)聘，名干部脫穎而出，走上了中層管理工作崗位。同時(shí)，公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計(jì)制
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