公司車輛管理工作總結(完整版)
【正文】 加強車輛費用審核管理?，F就這半年所做的的工作總結如下： 一、加強學習，不斷提高駕駛員的思想覺悟 我公司各駕駛員能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，加強和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質，使駕駛員的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。 定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》、《2013年新交通法各項規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。 車輛的各種費用同比去年有所增加，除正常的開支外，部分是人為造成的。 二、 加強安全教育，做好車輛的管理工作 我公司現有大小各類車輛33部，其中小轎車8部，小客車2部，小貨車 9部，貨車6部，小油罐車7部，大客車1部，大部分車輛運行在生產第一線，部分車輛分布在片區(qū)，點多面廣，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。 對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。 繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。《登記表》須經用車人簽字。 二、進一步明確駕駛員職責 （一）嚴格執(zhí)行定點停放制度。維修（保養(yǎng)）費用由公司辦公室審核后統(tǒng)一結算。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，因執(zhí)行操作規(guī)范不正確，造成違規(guī)受罰，責任自負。 六、司機必須保管好各種交通票據，并及時報銷，丟失個人負責。 十二、每扣1分公司罰款50元，累計達到11分，調離司機崗位，工資按新 崗 位執(zhí)行。 三、非公司人員用車由總經理或副總經理批準后方可安排。辦公室會同財務部要每半年對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。 （三）所有維修工作均應遵循采購程序。 車輛油耗 九、車輛油耗按以下標準執(zhí)行： 油耗 年平均l/100km 十、車輛用油統(tǒng)一購買，憑卡加油。 （二）不經交警和有關部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報修。 第14頁 共14頁。 （四）駕駛員擅自將車交給他人駕駛造成車輛損失，由駕駛員本人賠償損失總額的50%，并作待崗處理。車輛加油必須是油卡與車輛相對應，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經濟損失賠償。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權限經批準后可在特約維修站（廠）實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。 車輛維修 七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務活動，其它情況原則上不予動用。 2002年10月25日 第五篇：公司車輛管理制度公司車輛管理制度 為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低成本、減少支出，特制定本制度。對于違章行車被掉 扣行車執(zhí)照或造成事故損失的，后果由違章肇事司機自負。經主管負責人簽字同意后安排用車，司機必須服從調動。駕
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1