公司上墻制度(匯總)(完整版)
【正文】 五、公司實行安全生產(chǎn)目標管理獎勵制度，對目標任務完成得好的部門和責任人予以表彰獎勵；對目標任務完成得差的部門和責任人，要通過責令整改、通報批評、責任追究等措施，督促其全面整改。 安全生產(chǎn)投入保障制度 安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質基礎，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。 三、二級維護和整車修理必須在具備資質的維修企業(yè)進行。 三、積極推廣應用車輛運用的新技術、新材料、新工藝。事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應當報告的情況。 二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡2人的責任事故，除對直接責任人按有關法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負責人警告，事故部門負責人在公司相關會議上做檢討。（1）安全責任制體系不健全，安全管理人員不落實；（2）車輛未辦理相關手續(xù)私自運行的（3）一月內出現(xiàn)2次道路交通責任事故的； 安全專項檢查不合格單位的責任追究 七、在公司或管理部門檢查驗收中，某一專項檢查不合格的，對單位相關責任人給予口頭警告。 二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動合同及勞動保險辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎懲辦法方面的內容。 五、根據(jù)有關規(guī)定及公司實際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進行整理、剔除、更新。 五、公司員工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關使用的，應及時制止，對不聽勸阻者按有關規(guī)定處理。 二、危險化學品貨物運輸事故應急處臵預案 事故報告制度 （1）事故發(fā)生后，所在單位應在第一時間內電話上報公司，否則，將按規(guī)定追究其單位領導責任。 職責： 發(fā)生危險化學品貨物運輸事故時，事故現(xiàn)場救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場，由現(xiàn)場救援領導小組組長，組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級有關部門匯報和通報事故有關情況，如發(fā)生重特大交通事故，向董事長報告啟動公司重特大道路交通事故應急救援預案，實施搶險。 五、公司、車間每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)重大（嚴重）安全隱患及時向領導報告。嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱和修改。 以上人員，將按公司規(guī)定獎勵500—3000元獎勵。 二、危險貨物的裝卸應在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。 運輸危險貨物車輛的車廂底板應平坦完好、欄板牢固，對于不同的危險貨物，應采取相應的襯墊防護措施（如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等），車廂或罐體內不得有與所裝危險貨物性質相抵觸的殘留物。 運輸危險貨物過程中，押運人員應密切注意車輛所裝載的危險貨物，根據(jù)危險貨物性質定時停車檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時會同駕駛人員采取措施妥善處理。 工業(yè)企業(yè)廠內進行危險貨物運輸，應按gb4387執(zhí)行。 一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括。 運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛員人和押運人員應立即向當?shù)毓膊块T及安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護部門、質檢部門報告，并應看護好車輛、貨物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。 駕駛人員、押運人員應檢查隨車攜帶的“道路運輸危險貨物安全卡”是否與所運危險貨物一致。無關人員不得 進入裝卸作業(yè)區(qū)。 不按規(guī)定對車輛進行定期維護，不進行日檢、例檢者。 八、定期向公司職能部門報送監(jiān)控資料。發(fā)生重 大故障及時排除或與網(wǎng)管中心聯(lián)系。 安全管理領導機構 貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，按州市運管部門的要求，結合我公司實際情況，成立公司安全生產(chǎn)領導小組，公司安全生產(chǎn)的具體工作及實施方案，在領導小組統(tǒng)一組織下進行。 事故調查處理 事故調查處理領導小組： 組長：公司總經(jīng)理 副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領導 成員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責
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