公司上墻制度(匯總)(完整版)
【正文】 五、公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎勵制度，對目標(biāo)任務(wù)完成得好的部門和責(zé)任人予以表彰獎勵；對目標(biāo)任務(wù)完成得差的部門和責(zé)任人，要通過責(zé)令整改、通報批評、責(zé)任追究等措施，督促其全面整改。 安全生產(chǎn)投入保障制度 安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。 三、二級維護和整車修理必須在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進行。 三、積極推廣應(yīng)用車輛運用的新技術(shù)、新材料、新工藝。事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。 二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡2人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負責(zé)人警告，事故部門負責(zé)人在公司相關(guān)會議上做檢討。（1）安全責(zé)任制體系不健全，安全管理人員不落實；（2）車輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運行的（3）一月內(nèi)出現(xiàn)2次道路交通責(zé)任事故的； 安全專項檢查不合格單位的責(zé)任追究 七、在公司或管理部門檢查驗收中，某一專項檢查不合格的，對單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。 二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動合同及勞動保險辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎懲辦法方面的內(nèi)容。 五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進行整理、剔除、更新。 五、公司員工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止，對不聽勸阻者按有關(guān)規(guī)定處理。 二、危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵預(yù)案 事故報告制度 （1）事故發(fā)生后，所在單位應(yīng)在第一時間內(nèi)電話上報公司，否則，將按規(guī)定追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 職責(zé)： 發(fā)生危險化學(xué)品貨物運輸事故時，事故現(xiàn)場救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場，由現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級有關(guān)部門匯報和通報事故有關(guān)情況，如發(fā)生重特大交通事故，向董事長報告啟動公司重特大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施搶險。 五、公司、車間每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。 以上人員，將按公司規(guī)定獎勵500—3000元獎勵。 二、危險貨物的裝卸應(yīng)在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行。 運輸危險貨物車輛的車廂底板應(yīng)平坦完好、欄板牢固，對于不同的危險貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的襯墊防護措施（如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等），車廂或罐體內(nèi)不得有與所裝危險貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。 運輸危險貨物過程中，押運人員應(yīng)密切注意車輛所裝載的危險貨物，根據(jù)危險貨物性質(zhì)定時停車檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時會同駕駛?cè)藛T采取措施妥善處理。 工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)進行危險貨物運輸，應(yīng)按gb4387執(zhí)行。 一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括。 運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛員人和押運人員應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T及安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護部門、質(zhì)檢部門報告，并應(yīng)看護好車輛、貨物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。 駕駛?cè)藛T、押運人員應(yīng)檢查隨車攜帶的“道路運輸危險貨物安全卡”是否與所運危險貨物一致。無關(guān)人員不得 進入裝卸作業(yè)區(qū)。 不按規(guī)定對車輛進行定期維護，不進行日檢、例檢者。 八、定期向公司職能部門報送監(jiān)控資料。發(fā)生重 大故障及時排除或與網(wǎng)管中心聯(lián)系。 安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，按州市運管部門的要求，結(jié)合我公司實際情況，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)的具體工作及實施方案，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下進行。 事故調(diào)查處理 事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：公司總經(jīng)理 副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)
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