公司法務(wù)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 并及時督促經(jīng)辦人回收合同資料。 三、實(shí)踐操作階段 經(jīng)過上述兩個階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專員的工作內(nèi)容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中來。該項(xiàng)工作比較繁瑣，必須認(rèn)真、謹(jǐn)慎、有條不紊地進(jìn)行。所以，在日后的工作中，我要加強(qiáng)對非格合同的審核練習(xí)，不斷提升自身的審核非格合同的能 3力。 、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。工作方式： 自辦：集團(tuán)所屬單位部門，歸口主辦部門固定專人承辦（明確工作內(nèi)容，界限清晰），我部起草、審核各類專業(yè)性的法律文書及意見（合理時間）、參與糾紛協(xié)調(diào)、談判、與法院溝通專業(yè)性問題； 具體辦理過程主辦部門負(fù)責(zé)車輛、食宿、內(nèi)部蓋章、資料復(fù)印、法院送取文件等非法律性工作，按照我部提出文件清單提供材料，我部安排承辦人員外出處理法律性問題； 委辦： 律所指定案件聯(lián)系人、所有通訊方式； 律所的選擇程序，代理合同收費(fèi)方式、數(shù)額，違約金、差旅費(fèi)； 案件進(jìn)展通知、研討（一般不派員參加，要結(jié)果、進(jìn)展即可）； 為主辦部門出具案件進(jìn)展處理建議。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險提供了有力保障。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。維護(hù)了公司權(quán)益。 三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行 招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動。 四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。通過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。 付款問題。部分工廠認(rèn)為停電等、當(dāng)?shù)卣袨閷儆诓豢煽沽?，這些堅(jiān)決不能寫進(jìn)合同。 13廠業(yè)務(wù)員，要提起注意。 以上的糾紛問題，很多情況下都是由于雙方溝通不明確導(dǎo)致的，所以，為了減少糾紛，需要加強(qiáng)合作過程中雙方的交流，避免因?yàn)槲幕町惢蚶斫獠町悓?dǎo)致雙方對約定內(nèi)容“各持己見”，可考慮設(shè)立一個助手崗位，招聘中國員工，作為雙方溝通的橋梁，及時、明確的反饋雙方信息。 三、近期規(guī)劃 繼續(xù)探索創(chuàng)建一條適合企業(yè)業(yè)務(wù)需求的法務(wù)工作管理體系，并隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行適度調(diào)整；不斷總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，吸取以往工作中出現(xiàn)的問題與不足，改進(jìn)工作流程。 超重問題。有些工廠不同意起訴地選擇在廣州，可考慮改成當(dāng)事人所在地或原告所在地，但不能選擇在注冊地。這個沒問題，但一定要先去工廠驗(yàn)貨合格后才能付尾款。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實(shí)受益。 七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃 2011年是六五”普法的啟動年。公司自成立以來，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。我公司對各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同，維護(hù)了公司權(quán)益。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。具體考慮案件綜合指數(shù)歸類處理，案件分類處理需要考慮的指數(shù)： 涉案單位：集團(tuán)、工程公司、分公司、參控股公司； 凍結(jié)賬戶、股權(quán)及房產(chǎn)的案件； 執(zhí)行
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