【正文】 達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。沒有噯呵的優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有東澤的優(yōu)異成果。促銷員曠美華，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。 去年的經(jīng)驗不要忘記。不當(dāng)之處，敬請包涵。公司總結(jié)會議上的講話稿 公司總結(jié)會議上的講話稿篇1各位同仁： 今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。 一、去年怎么看。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗。文員彭嬌，為了可愛的噯呵，放棄了在北京工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟東澤。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。 今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個一，即。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如噯呵讓您的妻兒更可愛等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買。我說這個故事的意思是：商機(jī)無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細(xì)思量。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向災(zāi)難。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)王總，保護(hù)公司，呵護(hù)東澤。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司times。年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。times。并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。全年實(shí)施各類客戶工程項目項，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。times。為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃。times。times。 ⒋針對魯瑞times。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況。清查工資管理，規(guī)范工資來源。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。 全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。times。電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工隊伍的整體團(tuán)隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。times。電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好times。對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。 ⒉按照times。房地產(chǎn)公司對times。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。tim