公司總裁辦工作總結(jié)及下年工作計劃(完整版)
【正文】 率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元； ②ems速遞。 在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成?？偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。也已獲得院長批示同意。改造后的工位由原來的206個增加到243個；②公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室改造：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室增加了3個；③會議室裝修改造：會議室增至6個，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。xx年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。xx年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。制訂員工兩份文件以上復(fù)印、100張以上打印文件復(fù)印的規(guī)定。同比xx年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元； ③名片印制：xx年年名片印制盒，費用共計******元，同比xx年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元； ④票務(wù)訂購。 ⑵根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。 二、管理工作做到了嚴格、高效 總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責(zé)，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。 體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學(xué)性，
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