公司某年底中層干部大會(huì)致辭材料精選(完整版)
【正文】 XX年底中層干部大會(huì)講話材料精選 a、管理需要穩(wěn)定 一個(gè)企業(yè)如果沒有穩(wěn)定的環(huán)境，就根本談不上管理。 三是穩(wěn)定人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。公司面對(duì)的問題很多。我們必須要有足夠的思想認(rèn)識(shí)和嚴(yán)肅的工作態(tài)度。一個(gè)企業(yè)必須有相應(yīng)的組織框架，并且有維系這個(gè)組織架構(gòu)的體系制度。 我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是決策機(jī)構(gòu)，奉行的“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。管理必須規(guī)范。要有大局觀念，不要把矛盾上交。但也有不愉快的事發(fā)生。干部隊(duì)伍沒有大變動(dòng)，尤其是二級(jí)單位班子未發(fā)生根本性變化。 一是穩(wěn)定心緒，即穩(wěn)定心態(tài)和情緒。再次，由于企
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