公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度方案(完整版)
【正文】 予辦理再借款；對(duì)于借款超過(guò)三個(gè)月未報(bào)銷還款的人員，將從其工資中扣減。 為確保機(jī)關(guān)公務(wù)用車，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)片獨(dú)立核算單位用車仍然實(shí)行公里承包，在額定公里內(nèi)按每公里…元負(fù)擔(dān)行車費(fèi)用，超標(biāo)按每公里…元負(fù)擔(dān)費(fèi)用。此項(xiàng)費(fèi)用由通訊中心總承包，節(jié)約和超支等比例獎(jiǎng)罰?？己藢?shí)行過(guò)程考核和結(jié)果考核結(jié)合的辦法。 預(yù)算執(zhí)行的分析。由部室提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付，計(jì)入部室工資性費(fèi)用； 政府部門、社團(tuán)、企業(yè)給予的獎(jiǎng)勵(lì)款或返還款，由主管單位提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，公司總經(jīng)理審批，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付。 二、獎(jiǎng)金類費(fèi)用的發(fā)放歸口管理，規(guī)范操作程序 季度考核獎(jiǎng)。 預(yù)算的審批。確有特殊情況需要調(diào)整的，必須逐級(jí)上報(bào)公司總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。季度終了，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)節(jié)超情況，提出考核預(yù)兌現(xiàn)意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。牽頭單位提供費(fèi)用分割單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬。 九、會(huì)計(jì)工作實(shí)行規(guī)范化管理 備用金借款。報(bào)銷單上必須完整填寫(xiě)報(bào)銷人、附件張數(shù)、大小寫(xiě)金額及事由等內(nèi)容。 規(guī)范招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出。各部室舉辦的活動(dòng)要厲行節(jié)約，做到事前有預(yù)算、事后有審批，從嚴(yán)控制外出會(huì)議、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁內(nèi)部吃請(qǐng)。 ③公司領(lǐng)導(dǎo)接待系統(tǒng)外來(lái)賓就餐、住宿，由辦公室統(tǒng)一安排，憑交辦領(lǐng)導(dǎo)簽字的原始單據(jù)、發(fā)票予以報(bào)銷，費(fèi)用單獨(dú)列支； ④公司召開(kāi)大型綜合會(huì)議，所需就餐及會(huì)議場(chǎng)所等事宜，由辦公室統(tǒng)一安排，憑公司會(huì)議通知、發(fā)票予以報(bào)
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