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公共事件應(yīng)對工作總結(jié)會致辭(完整版)

2024-09-28 19:06上一頁面

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【正文】 ,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。 (二)事故災(zāi)難。20*年,我鄉(xiāng)未發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故。針對突發(fā)公共事件,先后組織開展學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、重特大安全事故救援處置、重特大交通事故及因交通事故引發(fā)預(yù)案處置演練和防洪、消防等演習(xí),積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急聯(lián)動和救援隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。 三、20*年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中存在的問題及建議 20*年,我鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作存在的問題。按照分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層抓好落實(shí),并依照應(yīng)急目標(biāo)管理考核程序和制度,對于責(zé)任和措施落實(shí)不到位的單位和責(zé)任人,一抓到底,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持重點(diǎn)下移,做好道路交通、食品藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所的安全大檢查,對排查出的安全隱患和問題,及時進(jìn)行整改。 (四)強(qiáng)化管理,加快隊伍建設(shè)。 四、典型案例 (一)公共衛(wèi)生。一是理順信息報送機(jī)制。一是抓好預(yù)案編制的完善。二是預(yù)案還不夠細(xì)。我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,及時發(fā)出預(yù)警報告,積極開展
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