【正文】 街道每個角落，機關科室、居委會作為信息樞紐，迅速準確地將突發(fā)事件向領導小組匯報；第二完善“民間組織預警網絡”平臺，建立一支全覆蓋的信息員隊伍，居委會專門配備一名預警人員，對各類民間組織進行監(jiān)控，及時捕捉各類動態(tài)信息上報；第三針對網絡媒體，特別要求街道信息科定時巡查重點網站和微博，將有可能影響到本街道的突發(fā)事件上報領導小組。第一篇：突發(fā)公共事件應急機制街道應急機制突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件。依托街道公共體建設的“公開通報機制”，通過各種媒體和渠道與民溝通，及時、準確、客觀、全面向社會發(fā)布信息，澄清事件真相，宣傳政府應對措施，提高公眾防范能力，維護我街道和諧穩(wěn)定。依托街道公共體建設的“追蹤監(jiān)督機制”、“反饋評價機制”、“檢查評比機制”，對突發(fā)事件所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，保證各項機制順利運轉，并對已發(fā)生的突發(fā)事件全程追蹤，最終形成書面報告，送達領導小組。近年來，一次死亡3到9人的重大事故平均每天7起；；一次死亡30人以上的特別重大事故平均每月1起；一次死亡100人以上的特別重大事故平均1年1起以上。我國在公共安全方面存在的主要問題是預警和應急機制還不健全。　工作原則建立健全應急機制的工作原則可以概述為：以人為本，減少危害；居安思危，預防為主；統(tǒng)一領導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應，協(xié)同應對；依靠科技，提高素質。　建立應急管理體制的途徑與方法主要是在黨中央、國務院的統(tǒng)一領導下，堅持分級管理、分級響應、條塊結合、屬地管理為主的原則，建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的指揮機構；發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，形成強大的社會動員體系；建立健全以事發(fā)地黨委和政府為主，有關部門和相關地區(qū)協(xié)調配合的領導責任制；建立健全應急處置的專業(yè)救援隊伍、專家咨詢隊伍，充分發(fā)揮人民解放軍、武警和預備役民兵的重要作用?！〕浞掷矛F有資源，避免重復建設好范文版權所有按照條塊結合、資源整合和降低行政成本的要求，充分利用現有資源，避免重復建設?！『葑ヂ鋵嵢珖话l(fā)公共事件應急預案編制工作已取得階段性成果，但各種預案還需要在實踐中經受檢驗，不斷完善。1鐵路突發(fā)事件應急處理機制的含義、群體性不明原因疾病，造成或者可能造成社會公共健康嚴重損害，并有可能借鐵路傳播的事件。條塊結合，路地聯(lián)控。因此，鐵道部、路局、分局要根據《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，從管理和技術兩個角度認真制定和完善有效的應急處理預案，達到5W的管理要素（Who、When、Why、Where、What）的要求，實現組織上下結合，程序流程貫通，分工責任明確，執(zhí)行簡便可控。鐵路衛(wèi)生監(jiān)督機構要從預防控制突發(fā)事件的層面上加強依法監(jiān)督，保證各項防范控制措施的落實，這是做好突發(fā)事件應急處理的關鍵。以防為主。公司控股企業(yè)負責處置在其企業(yè)范圍內發(fā)生的一般突發(fā)公共事件和較大突發(fā)公共事件；公司負責處置本部發(fā)生的一般突發(fā)公共事件由區(qū)、市兩級政府和有關機構統(tǒng)一指揮和處理。４、突發(fā)社會安全事件。１、藍色預警（Ⅳ級）：預計將要發(fā)生一般以上的突發(fā)公共事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴大。公司各控股企業(yè)應認真做好突發(fā)公共事件的信息監(jiān)測與報告，對突發(fā)公共理件做到早發(fā)現、早報告、早處置。６、公司及控股企業(yè)應公布報告單位的電話，方便所在地機關、企事業(yè)單位、社會團體和公眾報告突發(fā)公共事件信息。制定應急演習方案、計劃，組織相關單位進行合成演練和協(xié)同演習，提高應對突發(fā)事件的實際能力。發(fā)生嚴重或特別嚴重突發(fā)公共安全事件時，由公司安委會領導和物管中心（處）應急小組組成應急處理現場指揮部。公司負責大型活動或出現重大以上級別突發(fā)事件是人力資源的調動與財務保障。突發(fā)事件的預警級別首先由主管部門提出預警建議，物管中心（處）負責人批準。公司分管領導應趕赴現場，并成立由各方面相關人員組成的現場指揮部。 如遇有人在公共場所打架、斗毆、搶劫、故意起哄、鬧事、哄搶商品、趁亂打劫時立即撥打“110”報警，并設法予以制服，交公安部門處置。（處）安管備勤人員、休假人員接到通知后立即到達現場，聽候命令、參與救援?，F有儲備器材不能滿足需求時，應急指揮小組緊急組織采購或向公司求援。根據與業(yè)主協(xié)商達成的方案，有效組織恢復或重建突發(fā)公共事件中破壞、損壞的物業(yè)和附屬設施，盡快恢復正常的工作/經營/生活秩序。（處）利用宣傳欄、社區(qū)刊物、廣播、網絡等，廣泛對員工和客戶宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識，增強公眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。 、電、氣的供給和相關設備設施運行保障。其他工作人員接到命令后或得到預警信息后因立即到達指定崗位或現場。 發(fā)生突發(fā)事件時應在重點區(qū)域設置警戒，阻止無關人員進入危險區(qū)域。 突發(fā)公共安全事件的處置大型活動、商業(yè)促銷、節(jié)假日等客流急劇增多的活動/營業(yè)期間，應： 臨時抽調增加安管員或其它工作人員，增加警力布防，密切關注； 在活動和營業(yè)期間，定時播放廣播，提醒顧客遵守公共秩序，注意安全； 值班人員應密切觀察人流密度，發(fā)現超過允許的安全范圍時，應立刻報告值班經理或總經理，通知中控室密切觀察。預警信息發(fā)布后，物管中心各部門/公司領導和相關部門應立即做出響應，進入相應的應急工作狀態(tài)。 在走道、樓梯、出入口、電梯、交通要道等人員必經之路和比較狹窄的區(qū)域，張貼警示標識，提醒顧客注意安全，不要擁擠。 各部門負責人執(zhí)行組長指令，組織實施本部門應急工作，緊急情況下負責現場突發(fā)情況的緊急處置。 編制依據/引用文件 國家/政府突發(fā)公共事件應急預案突發(fā)公共事件總體應急預案 術語 突發(fā)公共事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大傷亡、重大財產損失和重大社會影響，危及公共安全的事件。３０分鐘內有關人員趕現場開展警戒、疏散群眾、控制現場、救護、搶險等基礎處置工作；第一響應責任單位收集現場動態(tài)信息，對初步判定屬于重大或特別重大級別的突發(fā)公共事件，應在事發(fā)３０分鐘內分別向相關專業(yè)應急機構或區(qū)政府、市應急指揮中心報告。３、公司本部預計將要發(fā)生一般突發(fā)公共事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴大。３、橙色預警（Ⅱ級）：預計將要發(fā)生重大以上的突發(fā)公共事件，事件即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴大。突發(fā)公共事件分級按照可控性、嚴重程度和影響范圍，突發(fā)公共事件原則上劃分一般（Ⅳ級）、較大（Ⅲ級）、重大（Ⅱ級）、特別重大（Ⅰ級）四個等級。按照突發(fā)公共事件的性質、演變過程和發(fā)生機理，公司范圍可能發(fā)生公安廳發(fā)公共事件主要分為四類：１、自然災害。通過建立住處報告與響應機智；采取有效的防范措施，盡一切可能防止