公共事務管理處作風建設(shè)年方案(完整版)
【正文】 合起來，通過切實而認真地整改，使“管理到位、服務到家”的工作原則落到實處，使我處全體干部在學習、思想、工作、領(lǐng)導、生活等方面的作風得到進一步的轉(zhuǎn)變，為我校的教學和生活環(huán)境提供強有力的后勤保障。⑴務實有余、超前意識不足。 二是堅持處學習制度，通過每月處務會和例會制度和政治學習時間進行學習，在學習方法上要改變過去學習讀讀文件、念念報紙的單一學習方式，開展專題討論、理論交流和工作研討等方式，理論與實際相結(jié)合，提高全處人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力。目前對維修工作的報修雖然比較方便、簡捷，可電話報修和網(wǎng)上報修，為了更便于教職工的報修問題，我處正在對具體維修工作進行維修項目詳細分項，列出維修項目分類和相應的責任部門，便于教職工及時報修和監(jiān)督。 一是做好的水電節(jié)能多層次的宣傳工作。督促對已裝水電計量表每月定時抄表工作，及時進行數(shù)據(jù)收集，為今后分解指標、實行定額管理提供原始數(shù)據(jù)。 第6頁 共6頁。建立動力設(shè)備維修的“表格化管理”辦法，切實加強維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計、故障規(guī)律分析和使用管理，使水電動力設(shè)備發(fā)揮更大的效益。 二是嚴格日常檢查監(jiān)督管理。 四是以作風建設(shè)為鍥機，強化服務意識。 一是繼續(xù)保持發(fā)揚務實的工作作風，加強對長期的、全局性工作的考慮。對部門職責交叉的維修工作，怕
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