【正文】 段：學習動員、統(tǒng)一思想(3月1日至3月31日)動員部署。第一篇：作風建設(shè)年方案總?！白黠L建設(shè)年”活動方案一、指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以實踐胡錦濤總書記倡導的“八個方面的良好風氣”和省領(lǐng)導有關(guān)講話要求為準則，以“三講兩樹一促”為載體，按照“穩(wěn)定、管理、質(zhì)量、效益年”要求，深入開展干部作風建設(shè)年活動，著力解決隊伍思想作風、學習作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的突出問題，真正做到思想大解放，作風大轉(zhuǎn)變，能力大提高，實績更突出，為進一步做好教育工作打好基礎(chǔ)。分別召開動員會，學習傳達上級會議精神，動員、啟動學?！案刹孔黠L建設(shè)年”活動。通過加強學習，提高黨員干部的理論素養(yǎng)、思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，做到學以致用，用以促學，學用相長。第三階段：深入整改、鞏固提高(7月1日至12月31日)。針對存在問題，各校和個人要制定整改措施，完善制度，改進工作，抓好落實，鞏固并擴大整頓效果。努力建設(shè)一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔、敬業(yè)愛生的黨員干部教師隊伍。責任人：XXX。XXXX 第三篇：作風建設(shè)整改年方案“作風建設(shè)整改年”活動實施方案為認真貫徹落實區(qū)教育局、辦事處黨工委關(guān)于開展 “作風建設(shè)整改年”活動的要求，進一步提高我校教育質(zhì)量和辦學水平，實現(xiàn)學校各項工作的新發(fā)展，學校決定在全校廣泛開展“作風建設(shè)整改年”活動，特制定如下方案?！吧ⅰ?，即部分領(lǐng)導干部工作紀律松散，敷衍了事，形式主義嚴重，對自身不能嚴格要求，認為干好干孬一個樣，缺乏求真務實作風。四是強化創(chuàng)新意識。教師最根本的職責就是服務，要樹立強烈的服務意識和奉獻精神，圍繞教育中心工作，最大限度地搞好全方位服務，以無私奉獻贏得社會的信任和贊譽。同時，活動領(lǐng)導小組開展作風建設(shè)巡查工作，促進活動深入開展。注重意見反饋，力求評出動力，評出實效。建立“作風建設(shè)整改年”活動制度，完善對干部教師學習活動檢查、評比、考核、獎勵等工作機制，使“作風建設(shè)整改年”活動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。制定階段學習重點，嚴格學習筆記制度，學政策、學業(yè)務、學經(jīng)驗，養(yǎng)成良好的學習風氣。二、現(xiàn)狀分析教練員教風存在的主要問題：①少數(shù)教練員存在敬業(yè)精神不強，學習風氣不濃，不能嚴格執(zhí)行教學訓練常規(guī)；②不能遵守作息時間，組織紀律性差，不求進取，得過且過，敷衍塞責，消極懈??；③出勤不出力，小事誤工作，小病大養(yǎng)，不以工作大局為重，只要組織照顧不要組織紀律，工作責任心和事業(yè)心不強，給全系造成不良現(xiàn)象。強化學習進取意識，始終保持奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài)。召開“作風建設(shè)年”活動動員大會，學習上級文件，領(lǐng)會上級精神，加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，提高認識，通過各種形式宣傳作風建設(shè)的重要性和必要性，使全系教職工充分認識開展作風建設(shè)的意義，強化管理和監(jiān)督力度，是全面提高工作質(zhì)量的具體舉措。各層次管理人員要堅持以人為本、重在激勵的管理方法，堅持思想先行，管人先管心，把思想作風建設(shè)擺在首位，既要完善各項管理規(guī)章制度，又要作好政治思想工作，工作主導重在激勵。要堅持重實際、說實話、務實事、求實效；認真對待師生所反映的真實情況、真實想法，虛心接受師生反映的意見、建議和要求，切實履職盡責。搞好“作風建設(shè)年”，是今年全系工作的一項重要任務。進一步嚴明會議紀律，嚴禁遲到早退，隨意曠會，對遲到、早退、曠會等對象視情給予通報，并按績效考核扣罰。要進一步增強各層次管理人員的效率意識和服務意識，增強全體教師對抓好作風建設(shè)年的自覺性和責任感。積極引導教練員學習、教育。管理作風存在的主要問題：①對學院布置的工作落實不力，工作不主動，工作效率不高，存在拖拉推諉現(xiàn)象；②主動服務學生意識不強，在學生生活、學習等方面遇到困能不能主動幫助學生解決，時?？?、等學生自己找領(lǐng)導或教練、輔導員解決問題；③主動創(chuàng)新能力、進取精神不強，推一推，動一動；④缺乏自覺學習精神，不敢大膽管理，墨守成規(guī)，瞻前顧后。年內(nèi)重點集中培訓，并作為制度長期堅持。第四篇：作風建設(shè)年整改方案作風建設(shè)年活動整改方案 以圍繞大局、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)化服務為切入點，把又好又快作為辦公室工作的根本標準，把忠誠服務